2026年,“十五五”规划开局之年,能源强国首次写入国家规划纲要,为全国能源转型定下总基调。截至五月底,全国32个省份“十五五”规划纲要全部对外发布,看似维度不同、路径各异,却释放出一个公开信号:“新能源”已成为这套版图中的最大共识,也为更多产业“跨界”新能源提供了政策背书,尤其是深陷存量竞争的建筑暖通领域。

今年制冷展现场,这股跨界浪潮或许已经有了更实质的落地——越来越多的企业推出搭载绿电直驱技术机组,将暖通与绿电的融合从小范围概念尝鲜,推向建筑低碳主流配置。然而,这究竟是一次从“用能端节能”到“供能端零碳”的真创新,还是又一个行业新噱头?
新趋势:不止于“用能端”节能
这个问题的答案,或许正藏在这场变革的底层逻辑里。
过去十年,我们谈论节能,目光始终紧盯用能端口——更高的能效比、更智能的温控算法……这是一条向内求索的路径。当技术曲线区域平缓,一面是低碳发展面临瓶颈期,另一面是构建的差异化壁垒无声瓦解。彼时,绿电直流中央空调机组的出现,让暖通设备不再仅仅是能源的消耗者,更成为清洁能源的消纳枢纽与调度节点,也为亟须寻找新增长点的行业打开了新空间。

与此同时,政策端,国家发改委、国家能源局于2026年5月发布《关于有序推动多用户绿电直连发展有关事项的通知》(发改能源〔2026〕688号),提出关于“多用户绿电直连”的专项政策。这意味着,在常规技术红利见顶的当下,谁能掌握绿电的连接与消纳能力,谁就握住了通往下一程的船票。
需求侧的变化同样汹涌。工商业用户面对能耗双控压力,开始寻求更具韧性的用能方案,以期实现更长期的节能效益。而光伏组件价格走低,某种程度而言也进一步降低了其市场拓展门槛。
可以说,这是一次生态位的重构,而非简单的物理叠加。这一刻,暖通企业向上游延伸,将触角探入光伏与储能领域,试图用“冷暖风水智”的既有生态吸纳绿电基因。光伏企业则向下游渗透,寻找离用户侧最近的用电负荷作为消纳出口。建筑暖通无疑成为了最佳实践场,“光伏绿电+暖通生态+能源运维”的新体系正加速构建。
从“卖货”到“生态”:经销商向何处去?
那么,问题来了,传统“进设备、加价卖、赚差价”的旧有“搬箱子”模式正在失效,新体系还未真正建立。对于经销商而言,这场静水流深的变革意味着什么?
很多人认为,“绿电直驱”无非就是换一种接入方式,或是换一种外机。实则不然,其核心在于全直流光伏电力直驱,核心部件需全部采用全直流设计,更需要解决光伏供电不足时的用电焦虑。而这,对方案设计者提出了新的要求,面对多元场景,如何实现生态方案的精准适配?经销商又该如何做?

首先,从“设备搬运工”到“能源顾问”。过去,经销商的看家本领是产品知识与安装手艺,竞争的核心是报价与客情。而今,用户需要的不再是一台空调或一套地暖,而是一个全生命周期的节能账本。必须能够读懂建筑的用能习惯,统筹光伏发电曲线、储能充放电策略与暖通负荷特性,交付出一套“微电网”闭环方案——这意味着不再是一个设备搬运工,而是全周期专业能源顾问。
其次,是跨界的系统调试与运维能力。现场调试不再是一把扳手走天下,而是需要理解整体的调度逻辑。谁能真正掌握这套复杂系统,确保它在各种工况下安全、平稳、高效运行,谁就筑起了短期内难以逾越的服务壁垒。
最后,如何让用户看得懂?对于大多数工商业主而言,政策语言晦涩难懂,落地路径模糊不清。而作为市场一线的执行者,经销商要做的就是将“复杂难解”的方案,翻译成一个让客户听得懂、算得清的电费账单。
这场跨界浪潮,本质是倒逼从业者做得更“重”、更深入、更不可替代。未来,是做那个继续守在门口“搬箱子”的人,还是成为新生态里不可或缺的能源专家?答案,或许已经有了。



