2026 上半年，国内中央空调行业整体承压下行，地产、商业项目需求走弱，家装零售市场持续遇冷，行业价格战愈演愈烈，不少企业深陷微利困局。在此行业大背景下，长虹中央空调交出亮眼答卷，实现自有品牌渠道营收同比 34% 逆势增长。这份成绩绝非偶然，是品牌、产品、渠道、服务四位一体体系化落地的成果，也是长虹中央空调长期坚持“以用户为中心”发展理念的有力印证。

图为：热泵家《2026年H1中国中央空调市场总结报告》监测数据

品牌铸底盘：

国企实力赋能，放大专业声量

行业下行周期，深厚的品牌底蕴就是企业抵御风浪的底气。

长虹拥有近七十年企业发展历程，空调技术积淀超三十年，深耕中央空调赛道也已近三十载。作为具备硬核制造实力的国有头部家电品牌，雄厚的品牌积淀成为市场开拓的坚实后盾。

2026年，长虹中央空调借力HPE中国热泵展、全国热泵巡展等重量级行业平台，持续夯实热泵赛道专业品牌形象。行业展会现场，以“破冰・新生”为主题重磅亮相，战略新品集中首发，吸引大批客商驻足咨询。“破冰”代表直面技术壁垒、攻克极端复杂工况的硬核实力；“新生”代表产品力迭代升级、能效实现跨越式突破。

与此同时，围绕节点营销、新品上市、标杆工程项目等核心内容，联动行业主流媒体，搭建“总部+营销中心+合作客户+行业媒体”立体化传播矩阵，既塑造品牌专业声量，也为一线渠道客户市场销售赋能。

渠道拓增量：

渠道项目并举，激活增长动能

2026年，长虹中央空调坚持渠道零售与工程项目两手并重，双向发力打开增长空间。

渠道层面推进网格化布局与精细化运营，优质核心客户规模、质量同步提升，钻石级高产值客户、百万级以上TOP客户群体持续壮大，渠道网络深度与广度双向拓展。

依托十余年北方煤改电市场积淀，自2016年入局清洁采暖市场以来，长虹空气能先后中标河北、山西、山东、河南、陕西、东北等地区数百项煤改电工程，落地300余个清洁能源改造样板，累计服务北方农村100万户家庭，在清洁供暖赛道积累扎实口碑与项目经验。

项目市场捷报不断，数百万级、千万级标杆项目接连落地，覆盖教育基建、锅炉替代改造、清洁供暖示范等多元场景，既检验产品硬实力，也充分体现长虹整套项目作战交付能力。

产品破困局：

迭代研发创新，夯实竞争底气

产品力是企业穿越行业周期的核心底气。长虹中央空调秉持“应用一代、储备一代、研究一代”研发思路，已经形成涵盖多联机暖通设备、低温热泵供暖系统、模块机、螺杆机、离心机等大型设备的完整产品矩阵。

2026年，企业加大研发投入，围绕多联机和模块机完成产品全面升级：

多联机V9旗舰系列全新迭代。搭载可选蒸发冷技术，APF能效达到行业领先水准，运行温域进一步拓宽，适配国内绝大多数地域气候；配套CH—BMS智慧集控系统，支持远程监控、能耗数据分析。新品落地大型办公项目，多机型组合实现全域覆盖，收获客户高度评价。

新一代170模块机重磅上市。配置高耐腐蚀不锈钢换热器，电控防护等级达到行业高标准，无惧各类恶劣工况，整机一级能效，支持多机并联扩容，成为工程项目市场质价比优选机型。

服务强保障：

深化两建两提，守护口碑价值

产品是销售的起点，服务是口碑的源头。长虹中央空调总经理赵军始终强调，质量就是企业的生命，品质管控要贯穿产品研发制造、方案设计到施工售后的全链条，并将从单一设备供应商向综合能源服务商转型确立为核心战略。在这一思路指引下，公司落地 “两建两提” 服务升级策略：建方案深化能力、建暖通施工能力，夯实系统集成综合实力；提安装管控质量、提维修服务质量，全面升级售后服务体验。

长虹中央空调具备成熟的暖通工程系统设计能力，可独立完成方案设计、图纸输出、造价预算等全流程工作。从前期方案设计到现场施工交付，从安装过程管控到后期运维维修，坚持产品端与服务端质量标准统一，把严苛的品质要求延伸至项目落地的每一个环节，全链路服务品质持续进阶，为产品销售、市场口碑保驾护航。

多年的技术沉淀、深厚的国企品牌底气、完备的产品矩阵、双轮驱动的渠道策略、全程护航的服务体系，共同支撑长虹中央空调自有品牌渠道在行业寒冬实现逆势上扬。

2026年上半年自有品牌渠道34%的增长，不是终点，而是新的起点。在“致力于成为冷热环境智慧解决方案的系统集成商”这一使命驱动下，长虹中央空调将继续以技术创新为引擎、以用户价值为导向，在行业变局中书写属于长虹的破局篇章。