12月19日-20日，天加环境营销体系与事业部体系2025年经营年会在泰安隆重召开！

本次会议以“热爱·激情·活力，对齐·互锁·拉通”为主题，汇聚天加各区域、各业务单元的200余位骨干代表，共同回顾2025年奋斗征程，对齐2026年战略目标与执行路径。

图丨会议现场

｜经营回顾

在总结中沉淀，在表彰中奋进

12月19日，会议在天加环境财经中心高级总监李莉对全年经营状况的系统复盘中拉开帷幕。她从数据视角梳理公司经营状态，为后续深度研讨奠定基调。天加环境CHO郑慧栋围绕组织与人才发展进行汇报，强调人力资本是战略落地的重要支撑。

天加环境COO吴小泉从高效运营视角出发，分享了在四维精进高质量发展模式下，天加在效率提升、任务闭环、流程优化上的实践，同时指出了存在的差距。技术运营与行业解决方案负责人赵凌骁回顾了“铁三角”项目执行情况，通过分析当前协作流程的卡点、难点，对未来流程打通、方案升级提出了要求和行动计划。

随后，各业务板块负责人依次展开复盘及分享。优秀分公司总经理、事业部、部门经理、售后服务市场及骨干员工带来的实战案例，生动诠释了天加人“热爱·激情·活力”的精神底色。

当晚，“2025年度营销及事业部体系优秀员工与团队表彰颁奖典礼”热烈举行。在掌声与致敬中，一批表现卓越的个人与集体走上舞台，接受属于他们的荣誉时刻。过去一年中，他们以行动诠释“热爱”，用一个个丰硕成果展现了个人和团队的激情与活力。晚宴上，由事业部、海外大区、分公司等员工的原创节目，将现场氛围烘托到高潮。

｜锚定2026

在对齐中共识，在共识下共行

12月20日，议程进入2026年公司AOP对齐阶段。天加环境总裁兼CEO齐家冲明确了2026年公司的发展主线与聚焦的六大必赢之战，并亲自任命了挂帅人，为全年的经营工作指明了方向和重点。

图丨天加环境总裁兼CEO齐家冲

天加环境国内营销高级总监王欢以国内区域及行业的2026AOP汇报与分享，明确了全年目标规划及任务分解路径，致力实现高质量的价值销售。

图丨天加环境国内营销高级总监王欢

而后分公司代表、优秀员工代表、行业代表分别做2026年AOP分享，从不同的销售单元出发，对齐目标共识。下午，海外大区、各事业部、服务中心、MKT、品牌等负责人依次上台，汇报新一年度业务目标与关键举措。通过层层解析与现场问答，实现了上下对齐、目标互锁、前后拉通，确保战略可执行、责任可落实。

在会议收官环节，天加环境CFO祁伟对中长期激励政策进行解读，强化价值共创、利益共享的导向，为天加短中长期战略实现与价值分配提供系统性制度保障。

图丨天加环境CFO祁伟

｜对齐·互锁·拉通

坚持攀登，高处自有答案

本次经营年会不仅是年度复盘与规划的制度化实践，更是天加环境推动战略全面落地、强化组织协同效能的关键一环。“对齐·互锁·拉通”不仅是方法论，更是天加在快速发展中凝练的管理智慧。它要求各业务单元在战略执行中保持方向一致、节奏同步、资源共享，从而构建一个高效敏捷、合力共进的作战体系。

图丨团队合影

展望2026，天加环境将继续以客户为中心，以市场为导向，在“热爱·激情·活力”的文化驱动下，精诚协作，敏捷行动，全面锚定六大必赢之战，为实现可持续高质量发展全面进发！