“在中国，为中国”—— 这六个字，不仅是英福康深耕中国市场的战略宣言，更是这家总部位于瑞士精密仪器巨头扎根上海、服务全国二十载的行动纲领。如今，这家全球精密仪器领域的领导者，正通过持续深化的本土化布局，与中国制造业共谱发展新篇。

近日，英福康中国市场部专访了上海工厂总经理尼古拉斯・索林（Nicolas Sorin），解码 “在中国，为中国” 战略背后的底层逻辑，揭晓本土化升级的最新成果与未来蓝图。

尼古拉斯・索林 Nicolas Sorin

英福康上海工厂总经理

本土化不是简单技术转移，而是全球基因与本土定制的深度融合

2006 年，英福康中国工厂（ICF）落户上海松江，自此本土化进程不断提速。谈及迄今最核心的突破，尼古拉斯强调，英福康的本土化绝非单纯的 “技术转移”，而是 “全球 DNA + 本土定制” 的深度融合。

此前，英福康中国工厂的生产几乎仅聚焦于服务工具类产品，且多为 “中国制造，出口海外” 模式，这类产品虽属于检漏工具事业部的增长型业务，却仅覆盖公司三大业务单元之一。英福康早已察觉到中国制造业的创新速度 —— 尤其在半导体、新能源等领域，市场对检测技术的要求日益提升，这也让深耕本土市场的重要性愈发凸显。

2018 年起的全球贸易紧张局势，成为英福康升级在华战略的关键契机。与不少企业仓促将产能转移至东南亚不同，英福康选择沉着应对：2019 年，工厂在松江原址 2 公里处完成搬迁，既保留了全部员工，又为后续发展预留了空间。

新冠疫情虽一度打乱计划，却也促成了新的突破。渡过疫情难关后，英福康的本土化步伐大幅加快：2023 年，PCG 真空计实现本土生产；2024 年，LINXON LX218 氦气检漏仪完成本土化，同时结合欧洲核心技术与中国制造智慧，研发推出 LINXON LSP500 皮拉尼真空计，帮助客户降低 20% 成本、缩短 30% 交付周期，成为 “为中国客户量身定制” 的典范；2025 年，薄膜控制器 SQC310、XTC/3 以及全球热销的 HLD6000 制冷剂检漏仪也成功实现本土化生产。这一系列举措，让英福康在中国市场树立起稳定、可靠的本土合作伙伴形象，持续为国内龙头企业供应核心产品。

双轨并行 + 本土研发，精准响应中国市场个性化需求

面对中国市场对精密仪器的个性化需求，英福康如何通过本土化实现 “精准响应”？尼古拉斯给出的答案是：先倾听市场需求，再开展针对性研发，让创新扎根中国本土，与客户协同共创。

他指出，本土化需兼顾两大核心：一是尽快推动更多产品实现 “中国制造”，快速落地产能本土化；二是聚焦客户痛点，打造 “为中国定制” 的解决方案。若同时推进这两项工作，往往会放缓本土化节奏，难以形成 “精准响应”。为此，英福康将任务拆分至不同 “工作包”：运营团队主攻现有产品的本土化生产；应用工程师团队贴近市场，与客户协作推广新应用、收集改进需求；同时，公司正组建本土研发部门，基于市场反馈推出定制化解决方案。

全链条布局：从生产到研发服务，践行长期承诺

2024 年，英福康广州应用中心（GAC）正式投用；2025 年，多款新产品接连实现本土化。这一系列布局背后，是英福康对 “在中国，为中国” 的长期坚守。

尼古拉斯表示，新产品的持续本土化，助力英福康构建更稳定的供应链生态，在全球贸易变局中为客户提供 “稳定保障”。广州应用中心则搭建起从产品导入、方案定制到维修保养的全链条本土服务体系，如同英福康扎根中国的 “耳目与双手”，打通海外业务单元与本土客户的沟通桥梁。而中国研发团队的组建，更是为广州应用中心的成果落地提供了支撑，推动创新方案真正实现 “中国设计”。未来，英福康还将与本土供应链伙伴联合开发核心部件，携手科研院所合作，通过本土团队与全球业务单元的联动完成产品迭代，以中国市场的创新驱动全球技术升级。

未来增长计划：从 “中国制造” 迈向 “中国创造”

谈及未来的本土化规划，尼古拉斯透露，英福康未来的关键词是 “扩张、深化、创新”：生产端，数十项产品本土化工作已启动，进一步缩短交付周期；研发端，中国专业研发中心正在筹建，聚焦半导体、新能源等领域前沿技术，实现从 “中国制造” 到 “中国设计” 的跨越。尼古拉斯期待，未来人们提及英福康，不仅会想到欧洲精工品质，更能感受到其作为 “中国创新引擎” 的活力。

从 2006 年建成的工厂，到如今形成生产、研发、服务全链条布局；从成熟产品的本土量产，从满足基础需求，到引领产业创新 —— 英福康二十年的本土化历程，正是 “中国市场滋养企业成长，企业创新反哺产业升级” 的生动写照。

正如尼古拉斯在采访最后所言：“英福康的‘在中国，为中国’从未只是一句口号，它是我们扎根中国的决心，是与中国客户携手前行的诚意，更是与中国制造业共同迈向高质量发展的承诺。”