一场前所未有的“大逃杀”正在上演。住房和城乡建设部发布《2024年全国工程勘察设计统计公报》显示，2024年，全国共有28430个具有工程勘察设计资质的企业参加了统计，比2023年减少了922家，同比减少3.1%，迎来五年内首次下降——从个体危机到区域升级，再到全国性衰退，暖通设计未来赛道在哪里？

生存考验的背后，是逃离还是留守？是转型还是深耕？实则都指向同一个问题：当城镇化率持续攀升，楼市“暴雷”叠加基础设施建设饱和，暖通设计人才又该如何在图纸上继续书写高质量绿色智慧楼宇故事？

从「炙手可热」到「烫手山芋」

在房地产“狂飙”的时代，设计院无疑是大众眼中炙手可热的「高薪」代名词。但随着房企暴雷，“去库存”“保平、保稳”，供需关系加速失衡。犹如多米诺骨牌效应，设计师也从“金饭碗”沦为“高危职业”，降薪、裁员、倒闭潮接踵而至，行业「内卷」被推向新高度。

一方面，房企债务违约，应收账款无法收回，“干活拿不到钱”成为常态；另一方面，新建项目锐减，价格战下设计费持续走低，逼近零利润边界。2025年中国工程设计协会的预警：超 32% 的设计院预计将在 2025 下半年消失，民营设计院倒闭率或达 40%，是国企院的 3 倍；基层设计师离职率突破 51%，创历史极值。

触目惊心的数据，正不断释放信号：行业洗牌加速，是持续深耕，在承压中等待复苏，还是顺势而为，开辟新篇？

生存的十字路口：逃离or深耕？

“更倾向于有经验。”当行业承压下行，实践经历更受青睐。对于即将踏入或刚刚步入行业的「新人」而言，这场“大逃杀”无疑浇灭了许多人的热情，“毕业即失业”成为常态。一面，学校里学得是理想化公式，另一面，实际项目中是“建筑层高不够怎么办？”的个性化现实难题，理论与实践之间彼此割裂、双向脱嵌。

而对于在行业摸爬滚打的资深人士而言，持续性降薪，被迫陷入“干得多，赚的少”的恶性循环。与此同时，行业壁垒高，就业渠道窄，多年积累的“硬通货”在跨界时可能瞬间贬值，沉没的不仅是经验成本，更是多年来的职业认同。

可以说，当上游房地产式微，作为工程建设产业链的“前端传感器”，设计院不可避免地迎来发展“寒冬”，这不仅是数字的衰减，更是隐藏着无数暖通设计师的发展困境。站在“活下去”的十字路口，或许跳出“设计院——房地产”的传统闭环，才能够真正突破承压周期下的发展阈值，在更前沿的楼宇叙事中打开新空间。

从“设备工程师”向“智慧楼宇赋能者”的升维之战

这场可以预见的“危机”，并非行业终结，本质上是一场残酷的“升维”筛选。

纵观暖通专业名称的演变轨迹，早已为今天的转型埋下了伏笔：从“供热、供燃气与通风工程”到“建筑环境与设备工程”，再到“建筑环境与能源应用工程”，专业名称的每一次变更，都是一次行业认知的跃迁，即不止于单纯的冷暖体验，而是针对不同场景痛点建设差异化生态，实现能源高效利用和环境友好。

当前，国家“双碳”战略是不可逆转的顶层设计，意味着超级能耗建筑、近零能耗建筑正成为新建项目的标配，而规模庞大的既有建筑节能改造，则是一个潜力巨大的蓝海市场。此背景下，暖通工程师的角色使命，早已从单纯的设备选型与管道设计，转变为建筑的“能源规划师”，依托大数据和人工智能的智慧运维平台，实现对楼宇能源系统的实时监控与优化，打造会呼吸、能思考的智慧楼宇。

显而易见，暖通从业者的未来，不在那一张张趋于同质化的图纸上，而在于以更智慧的方案串联起前沿产品和需求痛点，续写关于绿色、智慧和高效的新故事，在自主求变中洞察市场需求，完成从执行者到咨询者、从工程师到解决方案专家的华丽转身，一步步构建起自己的竞争壁垒，从而推动建筑领域的可持续发展。