在2016年为全体员工加薪1000元的基础上，再次按照人均每月1000元额度，根据绩效、岗位给员工加薪。最近格力电器工爆出的这个开工红包，不但给这家企业的近8万员工新年开工带来了浓浓春意，同样也让全社会为之一振。进入社会主义新时代，让人民群众的生活更美好。如何实现这一愿景?格力用实实在在的行动给出了答案。

正如董明珠在新年讲话中所言：“格力未来的发展，不再是一个简单的多少千亿的目标，而是希望通过这个目标的实现，让大家的生活更加幸福美满，在精神上有收获，在物质上有收获。”让员工共享企业的发展成果，让他们通过以企业的不断发展获得从精神到物质更多的获得感，董明珠说到了，也做到了。

    2017年，格力取得了前所未有的优异成绩，营收、利润均创下了历史新高。在国内外经济仍在艰难复苏的2017年，格力电器这一靓丽成绩的取得，是格力员工努力奋斗的结果，是格力在董明珠领导下全员努力通过提质增效实现高质量发展的结果。

    2012 年，格力电器成为国内首家产值过千亿元的家电企业，彼时逾 10 万员工创造了 73.8 亿元的利润，2016 年，格力电器员工不到 8 万人，创造了 154.2 亿元的利润。利润大涨，直接原因是格力电器生产效率的大幅度提升。2016年，格力自主创造的智能装备，助力格力的整体生产效率提升了10.5%。

    成绩的取得，也是过去一年格力开源节流，降成本带来的显著成效。降成本是一个技术活，靠技术降低成本才是发展之道。格力电器将降成本列入技术攻关重要内容，成为技术领域的一个研究方向。在中央高度重视企业发展、不断为企业降成本出招施策的当下，格力电器主动向内部看，以自我挑战的精神有效降成本，也向社会普及了一个重要认知：真正的成本控制，不是靠偷工减料，而是靠每个人的成本意识。成本意识是要不断发现不合理的地方，共同想办法去解决处理。

   党的十九大报告提出，我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段，正处在转变发展方式、优化经济结构、转换增长动力的攻关期。格力从以量求效到以质取胜，通过智能化、多元化的双轮驱动实现高质量发展，焕发出了新时代新制造的勃勃生机，也为国人的美好生活增光添彩。

这份美好，首先温暖了员工，让一线劳动者受到了更多尊重，让他们有能力过上更体面的生活。近年来，格力电器给安装工多次提高安装费、为员工涨薪、为员工提供住房福利等，让普通员工共享企业发展成果，获得感不断增强，不断实现了待遇留人，还极大鼓舞了员工的干劲，为企业创造了更大的价值。

这份美好，也惠及全社会。格力电器慷慨发出“红包”，既给同行树立了榜样，在全行业营造了企业要切实提高员工福利待遇的风尚，也让格力电器的上下游企业、普通消费者都看到了一个稳健发展、有情有爱的格力电器，看到了中国制造企业的自信自强，这是对整个中国制造的鼓舞。

幸福是奋斗出来的，幸福也是分享出来的。人人努力奋斗，企业才会有好的发展；企业有好的发展，也要让员工有好的生活。格力电器的“开工红包”，让企业和员工都获得了强烈的“获得感”，为这种“获得感”点赞！