高端一词，在现代汉语词典中的词解是“等级、档次、价位等在同类中较高”。既然有一个“较”字，自然有了直截了当的比较，既然是较量，就或许没有常胜的将军。不过，东芝中央空调既然从诞生之初就站在高端者的行列，必然有其始终保持“高、精、尖”的法门。东芝何故高端，我们一探究竟。

　　与强者并肩而行

　　2013年12月18日，对于东芝（中国）有限公司以及湖南迅邦置业有限公司来说是极具意义的一天。针对湖南迅邦置业在长沙所开发的大平层豪宅项目——壹廷，2家巨头企业联合签署了战略合作合同，东芝将为壹廷项目提供完整的照明、电梯以及中央空调3大部分配套方案，设备全采用东芝品牌。发布会上，东芝（中国）有限公司常务副总裁西川孝志、东芝开利空调销售（上海）有限公司总裁延广义弥纷纷致辞，他们和迅邦置业的高层们并肩而站，在聚光灯下握手、微笑，尽显强强合作的春风得意。

　　和强者并肩，是东芝始终秉持的步调，在台北的101大楼，在上海的环球金融中心，在中国的天价豪宅汤臣一品，我们都能看见东芝产品的足迹。这一次在湖南，面对省会长沙最为高端的大平层住宅项目，东芝再次出击。这一次的战略合作签署，对于东芝特别是东芝中央空调而言意义巨大。在湖南商用空调市场，大部分份额仍然被中低端产品把持，特别是对于多联机产品意义非凡的地产市场，多年来始终不温不火，拥有全中央空调配套的项目更是凤毛麟角。对于东芝中央空调而言，能够顺利进驻“壹廷”，无疑是在湖南的高端地产市场打开了一道突破口。高端地产市场，是目前在华几家高端多联机主机厂商争夺分外激烈的主战场，所以战略合作的意义不仅是在市场份额及销量上甩开对手，更是从合作伙伴层面得到全面的肯定。这为日后东芝中央空调在湖南高端市场的全线铺开起到了很好的敲门砖作用。

　　牛顿说，他之所以看得更远，是因为他站在巨人的肩膀上。然而东芝能与各路诸强并肩而行，本身上它也已是“巨人”。

　　“豪”而不土

　　在中国，我们看惯了所谓“爆发式的增长”。在这样一个市场经济急速井喷的时代，企业变得同质，企业家变得浮躁，社会对于他们的态度，不否定却也戏谑，很多人被挂以“土豪”的头衔。东芝面对此情此景又是如何？

　　要回答这个问题，我们不妨来细数一下东芝在空调研发上的历史。

　　●1935年，东芝空调在日本诞生。

　　●1961年，东芝成功研发世界首台分体式空调。

　　●1967年，东芝研发出日本首台用于空调的转子式压缩机。

　　●1980年，东芝研制出世界首台商用变频空调。

　　●1988年，东芝成功研发双转子压缩机。

　　●1993年，东芝成功研发世界首台双转子变频空调。

　　●1995年，东芝发明第二代变频式中央空调。

　　●1998年，东芝研制出日本首台新型环境领先型制冷剂（R410A）空调。

　　●2003年，东芝在中国推出最新一代直流变频一拖多空调系统。

　　●2010年，全球同步推出新一代SMMSI系统。

　　●2012年，连续14年荣获日本节能大奖。

　　就让我们把时间轴暂时停留在2012年，回望东芝空调的历史，厚重的篇章并非只言片语能够道清。我们可以把东芝中央空调现在的高端，一部分归结于时间的沉淀，另一部分犒赏给孜孜不倦的研发人员。如同东芝开利空调销售（上海）有限公司销售总经理杨燚华所说，“高端”不只是口号，背后要有实实在在的产品技术研发做后盾。

　　世人都说，培养一个贵族需要至少3代人，那么东芝中央空调便是这样的贵族，在愈演愈烈的低价竞争中，东芝拿出日本原装进口的机器，订上价格不菲的标签，等待适用于它的机会。在长沙与“壹廷”的合作无疑给了东芝中央空调一个好的机会，高端项目、精英人群配上东芝产品，就像是1982年的红酒配上水晶高脚杯，纵是价值不菲，却着实物有所值。

　　从变频多联系统的角度来看，东芝中央空调是这个领域的鼻祖。众多的世界第一和日本第一头衔是过去历史对于东芝中央空调的肯定。日本产品向来技术精密设计贴心，加上东芝中央空调始终贯彻的研发精神，所以直到今日，东芝中央空调仍然在不断地向世界范围输出着高质量的产品。在中国，变频多联的市场份额越来越大，各品牌专卖店的开店数量也在不断增加，而谈到东芝的主要零售平台TCS店，杨燚华表示：“开店已经成为一种潮流，行业在关注品牌开店的同时，更多的要考量专营店经营质量及关店的数量。如果搞一个专营店经营质量评比，东芝肯定是NO.1。”

　　集团核心竞争力

　　东芝中央空调能有先进的发展，所依靠的不仅仅是历史、技术亦或是档次。更多的品牌向元素是东芝这个大财团形象在中央空调产业的延续。东芝所拥有的产品线足够广，涉及的领域丰富，在电子类产品中东芝可以提供一整套完善的服务体验。扩展到中央空调领域亦是如此，东芝可以将更为先进的技术以及更为超前的概念植入到中央空调的产品中，让世界面对的不仅仅是一台东芝出产的中央空调，而是透过这台机器我们看见的是东芝一系列高尖端技术的结合。再次回到湖南长沙的例子，在与“壹廷”签署战略合作意向的发布会现场，就全方位陈列着东芝品牌的各种产品，给予客户更为周全和贴心的选择。这种全面展示集团力量的做法，从客观上呈现出品牌对于市场运作的拉力，现在的市场营销，不仅仅角逐在产品本身，品牌概念的植入也逐渐从服装、香水、饰品等奢侈品行业转移到制造业。这种转变对于东芝来说无疑是有利的。

　　不过从另一个方面来讲，摊子过大造成负面效果也屡见不鲜。多元化发展的理念从被提出和被实践之初，就一直有着争论。显然这不是适用于所有阶段的企业的。在国内，因为多元化发展而被子公司拖累，甚至最终不得不割舍其中一部分的企业也大有人在。而在世界范围内，在多个非相关领域都取得成功的财团企业并不在多数，少数成功者已经被我们知晓，东芝位列其中。这种非常客观的现实情况，是企业集团本身极具核心竞争力的表现，东芝集团的这种强大竞争力，渗透在其各个产业之中，中央空调部分自然受用于此。市场对其的认可是对东芝中央空调的认可，是对东芝品牌的认可。

　　综上而论，谈论一家企业，一个品牌，一种产品，是否可称之为高端，并不在其一点。不过依旧是中国人的那句老话——是骡子是马得拉出来溜溜。东芝何故高端，诸君敬请品鉴。