2013年，国内中央空调市场渠道除了对以往的渠道开拓更加精细化；更加重视二三级市场开发与渠道商培养、渠道压货严重及渠道多元化等特点外，还呈现出一些新变化。

　　（1）家装零售成香饽饽，工程商倾注更多的精力关注家装市场。2013年，中央空调整体市场的高增长较大一部分贡献率来源于家装市场。2013年家用中央空调市场整体规模同比2012年度增幅高达31.8%。急速增长的家装市场吸引了广大厂商的关注，这也成为格力、大金、美的、东芝、海信日立、三菱电机、三菱重工、海尔等诸多品牌主要增长点之一。以湖南格力为例，2013年湖南格力家装零售产品销售额同比增幅200%以上，其中99%的家用渠道走出了展厅，参与了中央空调市场的角逐，实现了从被动销售到主动出击的华丽转身。另外，家装零售具有周期短、回款快等优势，传统的工程商也纷纷杀入家装零售市场阵营，使得家装零售市场的竞争更为激烈。

　　（2）商家抱团取暖，各地纷纷成立行业协会规范市场。2013年，广东省成立了广东省暖通空调协会，安徽省成立了安徽省市政工程协会暖通专业委员会。一个个协会的成立，显示了在行业恶性竞争不断加剧、行业整体发展形态趋于萎顿的背景下，能够有组织让渠道商紧密的团结在一起，无疑是一个能够促进行业良性发展的机遇，也为全国其他地区的渠道商提供了一个榜样性的力量。

　　（3）网络销售渠道初现端倪，发展前景值得期待。2013年，苏宁电器、武汉工贸、江苏明珠等知名家电连锁企业，“家300商城”等加大了中央空调产品电子商务的推介力度，尽管实现的销售额微乎其微，但是其向市场已经发出了积极的信号。由于产品属性的不同，消费者对中央空调与家用空调电子商务选择有着本质的区别，买家用空调往往是在实体店看好后再在网络平台上购买，而中央空调则相反，是在网络上看好后去实体店购买。

　　（4）校企合作，联合培养行业人才。2013年，美的、海信日立、格力、大金等品牌纷纷加强了校企合作。诸如，MDV中央空调设计应用大赛在清华大学、同济大学、华中科技大学、广州大学、哈尔滨工业大学等近百家高校举行学术交流活动；海信日立“多联机技术校园行”活动以及格力校园行活动等一系列活动，体现了品牌加大了校企合作力度。另外，工程商也加强了校企合作，如安徽九建与合肥工业大学设立的“九建机电奖、助学金”及教学实习基地等，为暖通行业的发展、社会的进步贡献企业了力量。