汪建国是谁？家电圈的人都知道，他是五星电器的创始人。2006年，百思买入股五星电器后，他身兼五星电器董事长和百思买全球高级副总裁2职，2009年，将五星电器剩余25%的股份转让给百思买之后，汪建国成功套现4亿多美元。认识汪建国多年，知道他向来很低调，离开五星电器，也没有过多地渲染，更没有高调宣称自己的新动向。就此，汪建国渐渐淡出了公众的视野。

　　一晃4年多过去了，对于这样一位传奇人物，大家都迫切想知道这些年他在做什么？做的怎么样？

　　2013年11月15日下午，好享家在南京古南都饭店举行连锁平台战略发布会，多家供应商、经销商及媒体记者200余人出席了会议。会上，笔者见到了汪建国。据了解，好享家的幕后大老板就是汪建国。

　　循例，一般战略发布会用时1小时左右，而好享家连锁平台战略发布会长达3小时，这其中仅汪建国分享再创业心得就长达数小时。为何一向低调的汪建国在此次发布会上如此高调？他又向业界传递了什么内容？

　　首先，汪建国从此次连锁平台战略发布会酒店的选择上谈起。据介绍，他对南京古南都饭店有着深厚的情感。10多年来，他先后在古南都饭店组织举办了一系列对行业影响深远重大活动，这其中就包括与美的集团创始人何享健、格力电器总裁董明珠等举行的战略签约仪式。可以说，南京古南都饭店见证了中国家电业的发展历程。

　　据汪建国介绍，五星集团在与百思买合资前，曾酝酿过一个上市募集资金的计划，并为此将整个集团一分为二，把零售连锁业务留在了五星电器，把地产和投资业务置入了五星投资。“当时我仅仅把五星集团的零售卖给了百思买，投资、地产都保留了。我离开五星电器后，又把五星投资改成了五星控股。”汪建国说。

　　如何选择投资项目？汪建国总结了3个简单的投资标准：市场要足够大，商业模式必须领先，还要有一个优秀管理团队。“我们对投资很谨慎，做投资避免风险是第一位的。决定投资标的前要思考我是谁?我有哪些优势?我有哪些不足?我究竟想干什么?我擅长做什么?我不擅长做什么?要干到什么程度?通过什么路径?这些问题要反复问，必须清晰。不能盲目干，干到哪里算哪里要吃亏的，这是我以前的教训。”汪建国说。

　　“五星控股以投资主体，分直接投资和间接投资2块。”汪建国所谓的“直接投资”指的是实业投资。比如房产领域，尽管项目不多，但地块都比较大。

　　较之地产，汪建国更看好他新创办的2家连锁业态的公司及1家O2O服务公司，即孩子王专攻母婴市场，好享家专攻高端家居市场，汇通达则专注于为中国乡镇流通市场提供O2O服务。

　　试水孩子王

　　从家电零售转身后， 汪建国将新起点圈定在母婴市场，看中的是中国第4次婴儿潮带来的机会。汪建国坦言，小孩子市场太大了，市场容量近1万亿元，每年保持20%～30%的增长，行业平均利润率在30%左右。

　　“孩子王定位为一站式儿童成长解决方案服务商，除了婴幼儿商品外，还提供早教、英语教育、游泳教学、餐饮等，第一家孩子王2009年12月在南京落地营业，经营面积近7 000 m2。”汪建国说：“目前，孩子王已在全国24个城市开出33个门店，2012年获得华平基金5 500万美元A轮融资，2014年门店预计新增50家，将一举成为中国乃至亚太地区最大规模，以及最具影响力的母婴用品零售品牌。”

　　创新汇通达

　　“汇通达成立于2010年，主营空调、彩电、冰洗、厨卫、3C等家电品类，实行线上线下相结合的经营策略。”汪建国说：“2012年，汇通达获得景林和复兴资本20 000万A轮融资，2012—2013年累计在全国以供应链平台模式组建合资公司50家，目前在华东有80个平台，培养了4 000多个优质的乡镇零售终端，2013年销售规模预计超过60亿元。”

　　汇通达专注于为中国乡镇市场提供家电供应链服务，融合互联网技术和现代物流，是家电流通业的创新模式，中国乡镇O2O服务平台的创新领袖。

　　汪建国表示，未来将进一步聚焦中国乡镇市场和万千乡镇终端客户，从经营商品转向经营客户，以让乡镇消费者同步享受与城市一样的商品和服务为己任，利用网络金融和现代化信息技术等手段，通过拓展品类、丰富品牌、整合资源、创新模式，线上、线下协同发展，为上游厂商提供商品一站式到达乡镇市场的前台高速通路，为下游乡镇客户提供一站式后台服务解决的高效平台。

　　价值好享家

　　汪建国分析认为，当下暖通行业已经进入了高速增长期，发展势头强劲，但是站在整个行业的角度看，整个供应链看上去有点像葫芦的形状，即上游厂家资源很多，下游的经销商近几年也如雨后春笋般出现，唯独中间暂时还缺乏一个影响力，有规模的供应链平台，这个平台对上整合供应商资源，对下给经销商提供全链条的价值服务，成为一个打通上下游环节的通道。

　　作为舒适家居第一品牌，好享家具有雄厚的资金实力，丰富的连锁经验，优秀的专业团队和良好的供应商关系。好享家通过中央空调、家庭采暖、全屋净水、家居智能、家庭影音、中央新风、中央热水、中央除尘、新能源系统等产品集成，已经为上万家南京客户提供新鲜空气，舒适温度、健康净水和智能控制等一体化的室内环境最佳解决方案，赢得了广泛赞誉。

　　“依靠创新的供应链平台模式，吸引全国优秀的经销商加盟好享家，共同使用好享家品牌，最终形成中国暖通行业规模最大的销售平台，”汪建国说：“11月18日，好享家第一家连锁店在江苏句容开业，标志着好享家正式迈出连锁的第一步。”

　　汪建国现在的主要工作是选项目，相应地，他有了接触更多行业的机会，“原来我觉得认真做一件事挺好，现在用投资者的方式去发展，视野比以前宽阔，也比以前有乐趣。不能简单用赚了多少钱来衡量，但长远来看，价值远远高于原来做一件事。”

　　2010年，汪建国与马云、虞峰、史玉柱、沈国军、刘永好、江南春等成功创业者、企业家和行业领袖共同发起创立了云峰基金，投资领域包括消费品、互联网、农业、连锁、传媒、医疗、能源与金融等。汪建国主要负责消费品及连锁行业投资。

　　“对于未来，希望5年内，五星控股可以培育出2家上市公司、50个青年企业家，”汪建国说：“我们的梦想、五星控股的远景，是让更多有条件、有志向、有能力的年轻人成为企业家。当我们60 岁、70岁退休时，最自豪的是，在我们的支持下，那些年轻人管理的企业不断发展壮大。”