在第26届中国国际工业博览会举办期间，台达中国区-中达电通机电事业部总经理史文祥出席2026智能制造领航者高峰论坛，针对当前行业普遍面临的“蓝图易画、落地难见实效”痛点，明确指出：真正的智能制造，必须扎根于用户的真实场景，所有技术与方案都要围绕生产一线的实际价值展开，才能帮助制造企业在全球产业链重构中建立长期竞争优势。

直面行业转型痛点，明确三大战略方向

当前国内智能制造正处于从“概念普及”迈向“落地生根”的关键阶段，不少企业在推进过程中遇到了技术与工艺脱节、改造后效益不明显、海外布局缺乏配套支撑等现实问题。史文祥在论坛上提出，制造企业推进智能化升级，不能盲目跟风堆砌热点技术，必须锚定核心方向稳步推进：

以先进技术与标准化体系夯实产品硬实力，通过自主可控的底层技术与统一架构，避免碎片化改造带来的后续升级障碍；

以场景化方案深度赋能客户真实需求，让自动化、数字化工具与生产工艺流程深度耦合，而非简单叠加；

紧抓“出海”与“ESG”两大新增量，将智能制造能力转化为全球化市场的竞争优势，同时把绿色低碳要求嵌入全流程生产体系，满足全球供应链的合规要求。

构建四大核心能力，打造全链路转型支撑

围绕这一战略研判，台达已经系统地在四大维度构建起差异化核心能力，以行业头部企业的技术沉淀，为不同规模、不同行业的制造企业提供可落地、可进阶的转型支撑：

1产品硬实力层面：台达以先进技术与标准化体系为根基，迭代分布式-集中式多轴控制架构，攻坚高精度制造场景的同步响应难题，布局全系列符合国际安全标准的安全控制器产品筑牢生产安全防线，落地以AI机器人控制软件平台为核心的具身智能双臂协作方案，从底层构建更自主、更安全、更适配高端制造需求的控制技术体系。

2方案场景力层面：服务覆盖从单机自动化升级到整厂智能建设与零碳总包全层级，打通智能产线、自动化仓储物流、绿色能源、信息化系统与AI应用全链路，携手生态伙伴共建完整转型闭环。

3全球服务力层面：依托遍布67国的服务网络与400余家合作伙伴，为企业“出海”提供从合规咨询、产线适配到现场运维的全链路支撑，解决海外布局的本地化服务痛点。

4 ESG领导力层面：以台达自建五星零碳工厂的实战经验为蓝本，通过能源管理平台助力客户完成全维度碳盘查，定制可落地的减排路线图，将绿色转型从政策要求转化为实际生产效益。

作为深耕工业自动化领域的领军企业，台达表示未来将持续发挥行业引领作用，把自身沉淀的场景经验转化为可复用的解决方案，致力于成为中国制造企业征战全球的“能力底座”，助力中国制造业在全球产业链重构中持续夯实竞争优势与规则话语权，以中国智造的确定性从容应对世界的不确定性。