潮涌湘江，风起扬帆。10月10日，“聚力深耕 店效倍增——湖南格力中央空调零售经营升级暨战略部署会”在长沙隆重举行。

珠海格力电器商用空调经营部部长曹勇先生、珠海格力电器商用空调经营部部长助理张乐先生、珠海格力电器商用空调经营部终端业务科主管刘莉莉女士、珠海格力电器商用空调经营部家装渠道业务科主管金旭先生、四川新兴格力电器总经理包伟先生、重庆明辉格力电器常务副总经理傅伟先生、湖北格力恒信智远总经理卢爱军先生、江西格力中央空调总经理任江彬先生、安徽格力中央空调商用负责人张燕先生、湖南格力总经理姜洪臣先生、湖南格力轻商经营部销售总监郁步华先生，四川、江西、湖北、重庆、安徽五家销售公司相关负责人和经销商伙伴，以及湖南全省经销商代表齐聚一堂，在总结与展望中凝聚共识，在荣誉与激励中携手启航。

湖南格力中央空调零售经营升级暨战略部署会现场

战略引领，全局视角指明方向

会议伊始，珠海格力电器商用空调经营部部长曹勇先生登台致辞，为大会指明方向。他指出，中央空调零售市场正在发生深刻转变，全行业共同面临客流下滑、转化艰难、利润收窄、团队承压的课题。湖南首批三家打样门店敢闯敢试，以实际业绩验证了方向；下一步的关键，在于将成功经验转化为可推广的体系，让更多门店从中受益。

珠海格力电器商用空调经营部部长曹勇

思想碰撞，凝聚共识锚定目标

随后，湖南格力总经理姜洪臣先生登台致辞。他表示，首批打样的意义，不止于业绩的提升，更证明了店效倍增这条路，走得通。同时针对第二批打样，提出三点要求：真学，结合自身实际，把别人的方法变成自己的打法；真干，目标拆解到每一天，动作落实到每个人；真沉淀，把有效的打法固化下来，形成可复制、可推广的标准化体系。

湖南格力总经理姜洪臣

体系构建，方法之上沉淀标准

湖南格力店效倍增负责人轻商经营三部副部长刘磊先生围绕“店效倍增”作专题分享。他从“为什么要做、怎么做、常见误区”三个维度层层拆解，强调落地的第一步，是建立共识，让上下同欲、目标一致。结合第一批打样门店的真实数据，他逐一解析了推进过程中的应对方法，为第二批打样门店提供了参照与方向。

湖南格力轻商经营三部副部长刘磊

先行探索，从零起步攻坚克难

邵阳聚鑫总经理许育明先生以“思想改变、动作改变、团队改变”为主线，从当前门店普遍面临的传统销售手段失灵、团队凝聚力难以实现、执行效果差这三个问题切入，讲述了门店如何一步步破解困惑、实现蜕变。

邵阳聚鑫总经理许育明

实战破局，紧扣经营精准发力

长沙轩海店长陈利红女士从理论认知升级、实践动作落地、业绩数据达成、团队蜕变展望四个维度展开分享。其中，团队蜕变的背后，是三个变化——心态之变、能力之变、行为之变。心态从被动等待变为主动出击，能力从单一销售变为综合经营，行为从零散动作变为标准化流程。面向未来，她提出补短板、拓流量、沉经验三个方向。

长沙轩海店长陈利红

科学施策，立足实际开辟道路

湖南海茂总经理佘欧阳先生分析了门店现状——经营正处于起步爬坡阶段、获客渠道单一、团队缺乏紧迫感。随后，他从理论认知层面展开，结合打样数据，凝练出三点体会：经营者改变是关键，团队改变是基础，落地执行是保障。

湖南海茂总经理佘欧阳

深入终端，奔走市场洞察实情

湖南格力轻商经营二部业务经理赵宇飞先生结合一线走访，分享了所见所思。他提出一个核心判断：真正的终端增长，不靠运气、不靠资源堆砌，而是靠体系、靠动作、靠坚持。从认知升级到笃行落地，从聚力蜕变到内生成长，重点在于——提升团队协作、激活员工主动性、强化全员业务能力。

湖南格力轻商经营二部业务经理赵宇飞

零售赋能，专业指引注入底气

珠海格力电器商用空调经营部终端业务科主管刘莉莉女士提出“五层共鸣”——五层视角，同一心声；剖析“六大变化”——认知、角色、考核、动作、组织、资源全面转变；明确“四大规划”——组织倒画、洞察用户、直通终端、店效倍增；最后，向全体门店发出行动号召。从认知到行动，从方法到规划，为湖南区域下一阶段工作提供了清晰的路径与有力的支撑。

珠海格力电器商用空调经营部终端业务科主管刘莉莉

荣耀加冕，标杆力量激扬斗志

颁奖环节，首批三家打样门店的总经理及店长登台领奖。从零起步时的摸索，到实战中的一次次调整，再到今天实实在在的业绩。他们用行动证明了打样的价值，用坚持赢得了今天的荣誉。

印记为证，同心聚力共启新篇

启动仪式上，第二批打样门店负责人共同按下手印。一个手印，代表一份承诺；一个手印，代表一份决心。随着大屏幕倒计时归零，第二批打样门店正式启动。从首批到第二批，从三家到更多门店，这条路正在越走越宽。

路虽远，行则将至。湖南格力中央空调将与全省经销商伙伴携手并肩，以此次会议为新的起点，将共识化为行动，将经验化为方法，将蓝图化为现实，在零售经营升级的道路上稳步前行。