2026年，中东局势再度滑向深渊。当美国与以色列将伊拉克领空作为打击伊朗的“空中走廊”，这片土地再次被强行拖入冲突的漩涡…

当全球都在屏息关注原油价格表上每一次惊心动魄的跳动时，在伊拉克南部的腹地——米桑油田，仍有16名中国石油人，驻守于风暴边缘。

在伊拉克南部，两伊边境附近，有一片被称为“亿吨级”的油气资源区——米桑油田。根据测算，该油田群的石油储量约为25亿桶，是伊拉克最重要的原油产地之一。

2010年，中国海洋石油有限公司携手土耳其国家石油公司，与伊拉克签订为期20年的米桑油田群技术服务合同。12年时间过去，一座现代化油田在伊拉克平地而起，米桑油田成为中伊两国能源合作的重要示范项目。

这里夏季气温逼近60℃，部分区域历史上曾是雷区，基础设施条件复杂，且长期处于地缘冲突的边缘地带。而这里的开采环境比想象中更为复杂：盐膏层厚达800米，地层压力超过50兆帕，曾被视作伊拉克环境最恶劣的油田之一。

如此恶劣的开采环境，意味着每一次开井、每一次检修、每一次外输，都是一场与高温、高压、高风险的贴身博弈。唯有扎实可靠的工艺与日复一日坚守，方能守住安全与产能的底线。

2015年， 作为米桑NGP项目的供应商，雪人集团旗下全资子公司四川佳运油气公司项目团队也随之正式进驻米桑。

最开始，佳运米桑NGP项目团队只有3名无畏的探路者。在环境恶劣、语言不通、技术资料匮乏的情况下，他们凭借着中国石油人的“铁人精神”在这片荒原站稳了脚跟。

经过十年的经验沉淀，团队高峰期近20人值守，完成了从单纯的技术支持到核心维保的转变。

2026年2月，按照既定的生产节奏，米桑油田天然气处理厂正式进入排期检修阶段。

然而，2月28日局势突变，美伊战争爆发导致地区冲突异常严峻。面对外部环境的剧烈动荡，佳运油气NGP项目团队当机立断，决定化危机为契机，全面推进停产检修工作。

此次检修对整个油田的稳定运行至关重要，所有核心设备必须在受限的窗口期内完成复位，以确保后续生产链条的平稳衔接。一旦进度延误，将直接影响到油田的整体产能。

然而，挑战也接踵而至：日益紧张的战争局势导致外部专业技术支援几乎断绝，现场陷入孤立无援的境地。同时又逢当地斋月，属地维保人员每日有效工时锐减至2-3小时，保障力量极度匮乏。

在多重重压之下，四川佳运油气技术服务中心的团队迎难而上，通过细致的任务部署与缜密的隐患排查，在极端的工作环境下累计高效完成了135项检维修任务。凭借卓越的执行力补齐了技术短板，彻底消除了设备的运行风险。

业主表彰

真正的能源安全，不只写在开采统计表上，更镌刻在关键时刻站得出来、顶得上去的背影里。

目前，佳运油气的足迹已遍布亚太、中东及非洲的多个国家和地区，凭借超过20,000名行业专业人才组成的强大资源库，正为全球客户提供着高质量服务。

无论局势如何动荡，佳运人始终用坚守诠释担当，构筑起一道跨越国界的、坚不可摧的能源安全线。

在地区冲突导致生产节奏调整、伊拉克斋月维保力量薄弱的双重挑战下，佳运团队主动担当、快速响应，以“自检自修、以我为主”的硬核作风，高效推进检修任务，充分展现了专业可靠的履约能力与高度负责的合作态度，是值得信赖的优秀合作伙伴。

陈继珍

中海油能源发展采油服务公司米桑油田天然气处理厂生产监督

作为项目负责人，我亲眼见证了这支团队在中东复杂局势下的坚守与担当。这支队伍服从大局、迎难而上，真正做到了关键时刻站得出来、危急关头顶得上去。他们用坚守诠释担当，用实干兑现承诺，充分展现了佳运人过硬的作风和强大的战斗力，我为这支队伍感到骄傲和自豪。

孙加伟

四川佳运油气公司伊拉克项目副经理

四川佳运油气技术服务有限公司

雪人集团全资子公司，国家高新技术企业、国内知名油气开发一体化解决方案提供商、服务商。核心技术服务团队成员拥有丰富的工作经历和多项目实施与管理经验。