渠道作为连接企业与市场的重要桥梁,不仅起到加强品牌与消费者互动的纽带作用,更是衡量品牌市场增长力的重要指标之一。2025年,在国内经济承压、房地产行业深度调整、传统应用领域需求收缩等多重不利因素叠加影响下,中央空调行业延续下行态势。在行业格局重塑的关键窗口期下,渠道端加速变革以适配市场变化,总体而言,2025年中央空调渠道市场主要呈现以下几个特征:

(1)库存持续承压,窜货乱象加剧。2025年,行业供需双弱格局未改,终端需求疲软与上游压货形成鲜明矛盾,渠道库存高企问题进一步凸显。不少代理商库存资金周转效率大幅降低,形成“压货-滞销-资金紧张”的恶性循环。为快速回笼资金,部分代理商突破区域限制开展跨区窜货,不仅严重扰乱了行业价格体系,更进一步压缩了正规渠道商的盈利空间。面对这一困境,渠道商们主动推进库存优化升级,一方面积极与上游厂家沟通协商,调整压货节奏以匹配市场实际需求;另一方面聚焦核心优势品类,加快清理滞销库存,多措并举提升库存周转效率,破解经营困局。

(2)市场分化加剧,高端下沉并行。2025 年,暖通空调行业渠道端两极分化态势持续加剧,消费市场呈现清晰的分级格局。中端市场陷入恶性价格竞争,小米等跨界品牌以低价多联机产品切入,打破原有价格平衡,导致部分中低端需求分流至分体空调品类,传统渠道商面临盈利困境。高端市场则逆势突围,展现出强劲的增长韧性。热泵两联供、五恒系统等集成化高端舒适解决方案,凭借其技术壁垒与体验优势,成为具备技术实力的暖通企业及集成商的布局重点,推动行业向高品质方向升级。与此同时,行业竞争格局重塑之下,三、四线城市及县域市场凭借未被充分挖掘的消费潜力,成为各大品牌抢占的新赛道,驱动行业在分化中实现新的增长突破。

(3)项目需求收缩,细分领域掘金。2025 年,暖通空调行业传统应用领域增长动能显著不足,工业制造、医疗健康、星级酒店、轨道交通等核心工程板块需求均呈现不同程度的下滑态势。市场端不仅面临项目总量缩减与行业竞争加剧的双重挤压,更叠加了回款周期延长、企业垫资压力陡增等运营难题,工程商整体经营风险持续攀升。在此背景下,工程商普遍调整经营策略,将择优避险作为核心导向。一方面主动筛选合作方,果断放弃资金实力薄弱、回款能力无保障的项目,从源头规避风险;另一方面积极挖掘结构性机会,重点布局数据中心冷却系统、高端制造业特种空调、老旧建筑节能改造等高潜力细分场景,通过精准布局实现业务提质增效。
(4)数字转型加速,双端融合拓展。存量竞争加剧的行业背景下,暖通空调渠道商正加速摆脱传统产品售卖的单一模式,全面向数字化运营与服务增值的复合型模式转型。在数字化运营层面,线上、线下一体化已成为头部渠道商的标配能力。通过线上精准引流、线下体验交付的闭环模式,渠道商成功打通全域销售链路,实现了客源覆盖与转化效率的双重提升。在服务增值层面,渠道商利润结构持续优化,安装服务收入占比稳步提升,全链条服务能力成为核心竞争力。从方案设计、工程施工到后期运维,渠道商构建起全周期服务闭环。与此同时,行业渠道整合步伐加快。2025 年,行业并购案例数量持续增长,资本赋能下的跨区域渠道巨头逐步崛起;另一方面,专业分工不断细化,区域性冷链工程服务联盟等特色渠道组织逐步形成规模,多元化的渠道生态正加速构建与完善。


