2026年1月5日,以“共融·创变·新生”为主题的海信中央空调南京分公司开盘大会在常州溧阳成功举办。会议现场,来自南京、常州、镇江等地的核心经销商齐聚一堂,与海信中央空调共同解码产品布局、明确政策方向、夯实服务体系,双方将凝聚共识,携手共赴新程!

会议伊始,海信中央空调南京分公司培训师朱金朱开宗明义,指出当前家装市场消费市场已经从高、中、低需求平行发展的“E”型模式转化为两级分化明显的“K”型模式。面对高端用户悦己为先,追求品质与体验,中低端用户更加关注性价比的市场现状,海信中央空调在产品规划与解决方案上交出了自己的答卷。对此,朱金朱详细解读了针对销售新人和内训师的系统性补贴与培养计划,,助力合作伙伴夯实人才根基。她表示,2026年海信将从产品、政策、培训等多维度助力经销商提升市场竞争力。

随后,技术部门龚丽晔老师系统介绍了针对家装中小市场的新产品技术优势与市场定位。她强调,新产品的研发紧紧围绕 “稳定可靠、节能高效、舒适健康、灵活应用、省心维护” 五大核心维度进行创新。不仅体现了海信对技术细节的极致追求,更直击了当前市场的核心需求与用户痛点。例如,M3 Cross系列具备宽广的运行温度范围,确保在极端气候下的持续稳定运行;其待机功耗优化至行业领先水平,显著降低用户的长期使用成本;同时,产品内置的净化功能与自清洁技术,为用户营造更健康舒适的室内环境。在安装与维护层面,该系列支持灵活的模块化组合,适配多样化的项目空间,并搭载了智能诊断与便捷维护功能,大幅提升了全生命周期的使用体验与管理效率。

在市场推广方面,孙韦韦表示:“2026年海信将继续聚焦装企渠道、强化活动落地、提升产品结构,以推动销售增长与市场份额提升。”

继续将“装修公司渠道”与“线上线索转化”列为2026年增长的双引擎,进一步明确了整体推广规划的执行路径:海信将以资源集中投放为原则,聚焦可增量的关键环节,并围绕四大支持方向——拓展渠道资源、优化活动成效、攻坚专项市场、强化终端辅导——系统推进策略落地,确保每一项市场动作都能有效转化为销售动能,持续赋能合作伙伴成长。

任何战略构想的实现,都离不开与之匹配的政策支持与资源保障。海信家装板块经理雷凤系统阐述了2026年度海信的多维支持政策,为市场行动提供了坚实保障。该政策体系涵盖房租补贴、年度返利、人员补贴及专项产品激励等方面,精准赋能,旨在帮助合作伙伴优化经营、提升利润,实现可持续增长。

海信南京分公司安装服务部经理逄勇则系统阐述了2026年海信中央空调安装服务体系的升级方向。在标准化建设方面,海信将持续完善安装小程序与专项工艺标准,推动服务流程可视化、规范化。针对安装质量,将严格执行材料合规与现场验收制度,并加强对安装质量的考核。同时,产品信息录入的完整性将直接关联客户保修权益,公司亦将优化安装商资源,强化培训与协同,以提升服务响应效率与客户满意度,为合作伙伴提供从安装到维护的全链条可靠保障。

2025年,海信中央空调以产品为基石、以服务为纽带,收获了品牌与业绩的双向增长。2026年,面对全新的征程与挑战,海信中央空调将以 “共融·创变·新生” 为战略指引,以坚定的决心和切实的行动,携手经销商伙伴们擘画2026年的崭新篇章。



