金秋十月，欧井热泵事业部营销中心第四季度工作研讨会暨华北山东区域市场沟通会顺利召开。此次会议聚焦市场攻坚、策略升级与团队赋能，为全年目标的达成凝聚力量、指明方向。

战略部署与团队标准双管齐下

会议期间，欧井热泵事业部总经理王晓鹏基于“产品力 + 市场力”双轮驱动进行战略部署。他着重指出，要充分传达产品品类优势、研发实力及企业核心竞争力，以此激发团队对品牌的信心与热情。

针对市场特性，王总创新提出招商“1+N”模式。“1”即聚焦区域大商，通过提供多维度资源支持，将其打造成标杆合作伙伴；“N”则是辐射县级市场，采用轻量化代理模式，快速渗透下沉渠道，构建“以点带面”的网格化布局。

同时，王总对业务团队提出以下标准：

· 有思想：要求团队成员洞察市场趋势，主动打破僵局，不局限于传统思维。

· 有能力：需精耕渠道，具备高效执行能力，确保各项策略落地。

· 有态度：以客户为中心，将服务至上理念贯穿于工作始终。

· 有底线：坚守诚信原则，杜绝恶性竞争，维护行业良好秩序。

他鼓励团队：“市场没有淡季，只有淡季思维！以创新模式和硬核执行力，打赢华北山东市场攻坚战！”

以“勤”为本  聚焦客户价值  传递行业正能量

欧井热泵营销总监王书彪进一步细化执行路径，提出三大核心要求：

· 杜绝诋毁竞品，彰显行业格局：强调依靠产品实力和服务口碑赢得市场，拒绝恶性竞争，共同维护行业健康生态。

· 业务态度“勤”字当先：要求团队做到“腿勤、口勤、脑勤”，深入一线了解客户需求，凭借专业和诚意打动客户。

· 紧抓利好政策，加速客户转化：现场发布多项市场支持政策，涵盖渠道激励、服务升级等方面，助力合作伙伴抢占市场先机。

王总总结道：“我们的目标只有一个——以客户成功为终点。所有策略都要围绕这一核心落地，让合作伙伴与欧井热泵共同成长！”

会议展望：创新、服务、团队协同突围

此次会议为华北山东区域市场发展明确了方向：以创新模式开拓市场，凭借专业服务赢得口碑，依靠铁军精神锻造团队。面对四季度冲刺，欧井热泵营销事业部将与合作伙伴紧密携手，以“1+N”战略快速布局市场，用标准锤炼队伍，在激烈的市场竞争中实现突围，共同迈向成功。