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【V观暖通】设计院之疡,谁之过?

来源:V客暖通网 作者:刘晶晶

2023-09-12 11:07:02

无薪放假、停工停业、欠薪停缴社保、解散公司……2023年以来,上海、重庆、南京等地多家建筑设计院先后“爆雷”,引发行业无尽唏嘘的同时,也释放出一个重要信号——寒冬已至,设计院的“天”变了!

01 从甲方头脑,到乙方弃子
过去30年,我国城市化轰轰烈烈,成就了建筑工程行业的黄金年代,爆发式的项目增长,养肥了一大堆设计院,当时市场蛋糕庞大,项目数量多,竞争小,设计院作为甲方大脑,在市场上处于绝对优势地位。
然而,任何一个行业盛极必衰。2008年金融危机后,设计院因资本介入进入“重整、分化”阶段,向市场化运行转变;2009年至2011年,以透支行业未来健康发展为代价,设计院迎来了最大增速阶段,2016年,房地产增速放缓,市场低价恶性竞争激烈,行业下行态势掀起设计院裁员潮;近两三年,上游地产暴雷、新冠疫情等事件接连发生,市场持续低迷,业务大幅萎缩,越来越多的设计院陷入发展的困境。
今年春夏,政策放开行业愈加艰难,消费需求几近破灭,累积的压力开始泄阀:1月,中建某设计院上海分公司正式解散;6月,上海一家知名设计院发布全体员工停工停产3个月的通告;8月,河南某设计院下发通知,鼓励职工办理停薪留职;近期,南京某设计院欠薪停缴社保3个月……设计院之疡集中爆发,行业出清趋势更加明显。
02 内外承压,设计院深陷困境
我们不难发现,“爆雷”的单位中不乏一些老牌设计院,从往日辉煌到跌下神坛,再到走向末路,到底有哪些原因呢?
一、设计院自身弊病。设计行业要求设计师具备专业知识和创造力,但是这些素质不是一朝一夕能够培养出来的,需要长时间的积累和不断地学习和创新。而作为计划经济的产物,设计院人才门槛强行拔高,实际上技术水平一般,加之缺乏完善的培养机制,CAD画图、师徒传承等工作模式10年来延用至今,设计方案同质化严重,适用性和落地性甚至不如甲方设计人员给出的方案,转企后的设计院在市场化竞争下话语权越来越低。与此同时,设计院盈利模式在深度市场化下过于单一,交付图纸作为盈利手段,价值链条短,产品附加值低。

二、建筑设计院与各类工业设计院都面临一个问题——建设主体饱和,市场在慢慢消失。虽然靠着“双碳”这波能源革命,不少设计院稳住了下行的趋势,但城市建设和相关基础设施配套需求减少,市场竞争愈加激烈,大型国企央企设计院也下沉至三四线城市抢夺业务,无论是技术实力,还是企业规模,降维打击给部分中小型设计院带来全方位碾压,在这样的形势下,中小型设计院毫无还手之力,行业出清速度不断加快。

三、房地产落,万物衰。房地产断崖式下跌带来的多米诺骨牌效应,不仅让无数上下游产业无一例外出现衰嚎之声,更是引发了整个社会面的经济阵痛,房地产开发和基建项目大幅减少。疫情之后的房产企业并未迅速回血,众多房企面临着债务多、资金吃紧、拿地少、项目少的情况,能够给到建筑设计院的项目就屈指可数,即使新增了一些项目,一旦资金链断裂就会导致设计院回款难,如此一来一些抗风险能力低的设计院将会被拖向深渊。

当前,建筑市场整体需求也基本处于低迷冷淡态势,尚未出现极速复苏态势,这也决定了设计院在较长的周期内都会处于“僧多粥少”的激烈竞争之中,不断被风浪冲击而退出市场的知名设计院将越来越多,整个行业的考验也才刚刚拉开序幕。

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