近日，晨风凛冽，草地上的水坑里结了薄薄的冰。浙江思科制冷股份有限公司的员工陆续报到上班，进入公司大门驾车的、骑车的、走路的络绎不绝。八时后进入车间，机声隆隆、弧光闪闪，呈现一派繁忙景象。由此可见，该公司节后起步早，发力快，以实际行动争取新年业绩再上新台阶。

该公司年前就部署节后年初八开工事宜，动员外地员工留东过年，有40多位员工响应留东过年。发货组谭颂尚夫妇均留东过年。我在发货现场见到了谭颂尚。他是重庆市江津区人，他说：“感觉日子过得真快，年初八就上班了。我在东阳过年也很好！没有了路途的疲劳，省下的车旅费购买了一些吃的用的年货，夫妻二人还有4000元的奖励，感到心满意足。孩子们都大了，安排他们驾车回老家去，方便探亲访友。”

发货组叉车工谭颂尚

三年多的疫情肆虐，使许多外地员工前几年未能返乡过年，疫情放开后大多回家乡过年。小吊组组长蔡友仁是江西省吉安市人，在公司工作10多年了，自己买了一辆车，公司一放假带着老婆、孩子当天晚上就驾车直奔老家。与母亲一起欢欢乐乐过年，一家三代人吃丰盛的年夜饭、收看精彩的春晚节目、燃放多彩的烟花。在家陪着母亲十来天，走访亲朋好友，为了避开返程堵车，年初四就驾车返回东阳。他说：“在东阳工作生活22年，回家乡已经水土不服了，感到还是在东阳比较适应。”

小吊组组长蔡友仁

该公司本地员工是管理与生产的中坚力量，他们住在家里，早上驾车或骑车上班，傍晚下班后回家，还省却公司住宿的安排，干起活来老道熟练，也不会随意“跳槽”。涂装组喷涂工何正平是本市六石街道晨光村人，一早来到公司，他是退伍军人，保持一股军人的勤劳与淳朴的气质。他正在给工件喷塑，他说：“劳累了一年，又年长了一岁。公司年前一分不少地发放了年终奖金，节后一报到又要发工资，在当下来说已经很不错了！要加倍努力工作回报公司。”说完转身回岗位做喷塑作业了。

喷塑工何正平

在办公室采访了董事长陈俊健，他说：“‘高质量发展’是企业发展的最主要目标。节前我们安排了加班，交货任务提前完成，堆在厂房边上的产品也销售一空。现在思考最多的是如何优化经营策略，实施高质量发展，努力创建更好的业绩。一是加强员工队伍建设，历练员工职业素养，投入新一年的拼搏；二是提升产品质量与工作效率，及时完成生产任务，向客户按合同期限交货；三是研发新型产品，拓展产品销路，提升赢利能力，坚定不移走好创牌之路。”

董事长陈俊健