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LG Chiller南相徹:从学者到企业家,理想主义者的入世

来源:V客暖通网 作者:V客暖通网

2022-09-29 14:15:11

从工学博士到大学教授,再到热传递技术专家,直至今天的LG Chiller青岛法人长,南相徹用行动诠释了“学而优则商”的儒家格言。在创业“热潮”逐渐退却的当下,如何走到更远的远方?每个人都在思索答案。而回首来时路,或许日复一日地精进,循序渐进地成为某一领域的专家,才是“内卷”时代最稳健的发展道路。

LG Chiller青岛法人长南相徹

这是一个巨变的时代!信息井喷、科技迭代、大数据.....无论是否愿意承认,互联网的出现让社会周期变革急速加快,社会的巨大变化周期从曾经的年缩短为月,无人不为适应时代而焦虑。面对无法预知的未来,选择做一泓清泉,平和地接纳,不屈地奋斗,坚定地前行,在变化中寻找永恒,磋磨困难锋利的尖角,终能长成属于自己的力量。

从三尺讲台到万象世界,不忘初心的力量

有人说,一个人的气质就藏在他走过的路,看过的书,认识的人,经历的事当中,是种种交织发酵而成的酒。那么,每一个见到南相徹的人心中都会冒出一个想法:这是哪一个大学的教授?挺拔的身姿,儒雅的外表以及极具感染力的笑容,南相徹的气质让每一位员工都印象深刻。
1968年,南相徹出生于韩国大邱广域市,“心忧天下,兼济入世”的传统儒家思想氛围一直伴随着他的成长。后来,他选择就读于岭南大学的机械工程专业,获得本硕博(1999年,热传导专业)学位后,直接留在庆北大学和岭南大学担任教授,3年后于2004年进入LG研究所工作,成为一名热传递技术专家。“读了研究生、博士,又做了一段时间教授,我在30多岁时才进入LG研发部门。任教的这段时光让我受益匪浅,有时在给政府人员以及企业家讲解专业技术时,用任教时通俗易懂的讲解方式总能让他们快速理解。”每每谈到这段经历,他总是感慨良多。
在世人看来,放弃稳定的大学教授岗位,转而成为一名繁忙的科研人员,无疑不是明智之举。但是,他却认为“当研发的技术转化成专利,转化成实实在在的产品,应用到千家万户时,这才是最有成就感的事。”
或许正是这种使命感,让他从进入LG研究所开始就表现出非同一般的才能。据悉,即便是在LG研究所从业10年以上的研究人员,工作也只是负责为企业贡献技术,最多止步于技术转化成配件,而距离真正投入到量产还很远。但是,入职不到6个月,南相徹所研究的某一项技术便正式投入量产,直到17年后的今天仍在使用。
此后,通过对这项技术的深入研发,2010年,南相徹荣获了会长颁发的开发人员最高荣誉——“研究开发最优秀奖”,奖励其研发的产品效率在原有的基础上提高30%,研发的一些配件在原有原材料的基础上节约材料费30%,以及产品的尺寸缩小了30%。值得一提的是,LG技术的进步又倒逼着其他会社进行技术效率提升,客观上促进了技术迭代。或许正是这份巨大的贡献,南相徹荣获韩国产业通商资源部长官颁发的“产业通商资源部表彰奖”,表彰其在暖通行业做出的突出贡献。

曾几何时,“立言、立功、立德”是儒家孜孜以求的一种凡世的永恒价值,但是,当下熙来攘往奔竞于名利场上的人们根本无暇顾及不朽之名的诉求,唯有那些坚守初心的人才能不滞于物,追求心中的理想。显而易见,南相徹便是践行者之一。

从工学博士到事业家,一等LG坚持正道经营

撑篙不已方能逆水行舟,奋斗不止方能冲出重围。伴随新冠肺炎疫情的反复,中国经济所面临的风险和不确定性加大,中央空调行业早已进入存量竞争阶段,成本和效率成为企业的制胜法宝,只有先行者、与时俱进者才能享受时代的红利。LG中央空调深谙此理,通过人才选拔提升机制,让最懂技术的人去了解市场,及时有效地适应市场的变化。
2020年11月27日,南相徹接到总部下发的任命通知,让他去LG青岛工厂担任法人长(即公司里的总经理)。刚得知要外派青岛的时候,他心里既激动又担忧,激动的是自己的事业又上了一个台阶,担忧的是新冠肺炎疫情尚未结束,外派任职之旅注定充满不可控性。
在语言不通的环境下,除了要管理好公司20多个部门的整体事宜外,每月还必须到省外出差三、四次,定期考察团队建设,推进当地项目建设,其难度相比产品研发而言成倍提升。但不畏山高路远的跋涉者,山川终将回馈以奇绝的秀色,南相徹迎难而上,带领员工披荆前行。即使在2022年上半年上海疫情的影响下,LG水机依然实现了同比增长30%的骄人业绩。
谈及业绩增长的秘密,南相徹认为不外乎两点:在LG成员思维和行动的基础上,以“正道经营”的行为方式,践行“为顾客创造价值”和“尊重人的经营”的经营理念,最终实现“一等LG”的企业目标。换句话说,LG文化最基本的就是对人的尊重以及对技术的关注,对品控的管理先于开发,在倾听顾客以及内部员工声音的同时,和顾客互相建立信任关系,确保企业到顾客之间的顺畅沟通。
自从来到中国以来,公司上班时间虽然是早上8点,但南相徹依然坚持每天6点40分左右到达,戴上安全帽先去工厂内转一圈,了解一下生产情况和进度。看到员工在焊接过程中有不规范的操作,他会忍不住过去指导、演示一番,这些对于先后在一线担任过研发、品控的他来说轻而易举,在处理生产中遇到的各种问题时也更加得心应手。为了让员工们有一个良好的工作环境,公司先后花重金改善食堂,建设员工午休室,改善车间环境、为一线员工配备降暑设备和衣物食品等等进行了一系列举措,增强了员工的归属感。
“企业人才规划战略看似很大,但从细节来看无非就是把员工们照顾得更好,能够让员工在公司工作更开心,这才是最基本的。”南相徹也认为,“在核心人才的选拔上,除了与本社制度上相关人才的运营外,公司内部也会有选拔以及人才育成计划。制度虽然重要,但相比前两点,创造能够让员工自己想要工作以及愉快工作的氛围更重要。”

如今,在工作之余,总能看到南相徹与员工在厂区内的运动场一起打乒乓球、羽毛球的身影,赛场上他和员工挥洒汗水、一较高低,赢了比赛还会开心地对着镜头比“耶”。在很多员工的印象中,南相徹对球类运动几乎无一不精。此外,在很多节日和重要项目发货前,都会提议举行一些有仪式感的活动,给员工备好礼物,让这些内容成为员工工作中的“小确幸”和“小成就”。或许,正是这种高层与员工打成一片的氛围,成为了LG Chiller青岛工厂奔涌向前的动力。

从“低碳”到“双碳”,让先进技术在中国落地

实现“双碳”目标是一场广泛而深刻的经济社会系统性变革,是实现我国可持续发展战略的必由之路,能否打好这场硬仗关乎经济社会发展和生态文明建设整体布局,而归根究底,这实际上是一场高科技竞争。作为行业的先行者,LG中央空调未雨绸缪,充分发挥品牌和产品优势,不断加码细分市场,为暖通空调企业深耕市场树立了标杆。
今日的LG中央空调不但形成了以离心机、溴化锂、螺杆机、空气源热泵及空调末端为代表的全系列产品,而且自身强大的技术研发测试能力获得了国内外认可,先后获得了AHRI认证、ASME认证、ETL认证等。与此同时,在核电、传统工业、能源综合利用等细分领域树立起众多标杆。
“无论是中国的‘双碳’政策,还是韩国早年的‘低碳’政策,其最终目的均是为了降低碳排放量,减少环境污染。我们所能做的是遵守并执行国家的相关政策,站在全世界的角度不断开发出一系列高效率的产品,尽快地在国内推广应用,例如GHP(燃气热泵空调, Gas engine driven Heat Pump)产品。”南相徹如是说。
据悉,GHP是以燃气发动机驱动压缩机,使冷媒循环反复进行物理相变,完成热量的不断交换传递,并通过四通阀使机组实现制冷和采暖的功能。在节能减碳方面,相较于传统电空调,GHP应用天然气这种清洁能源能够减少10%能耗,十分有利于缓解日益严重的环境问题。尤其是中国目前的能源主要依靠电力,西气东输项目的完成必将使得天然气大规模应用,未来能源结构多样化是必然趋势,GHP前景一片光明。

“目前,LG的GHP产品在韩国市场已经占据60%~70%的市场份额,不过还未登陆中国市场。之所以如此,韩国国内有一个10%的电力限制顶峰,即在能源结构中留下了10%的浮动空间,这有效推动了GHP产品在韩国市场的发展。但是,中国国内尚未出台相关的政策法规,适合的技术和产品无法及时落地和大力推广。尤其中国的能源结构丰富,有些地区是非常适合天然气能源驱动的GHP,如果国家能从政策上给予推动,将对减碳节能有很好的贡献作用。”南相徹表示。
壹引其纲,万目皆张。在新时代催生新需求,新需求推动新升级的市场形势下,唯有紧抓行业趋势,不断推陈出新、与时俱进,才能在市场上立于不败之地。作为暖通空调行业的翘楚,LG中央空调正在南相徹的带领下,秉持“脚踏实地,为顾客创造更高价值”的重要发展理念,以更加积极的姿态紧抓“双碳”战略机遇期,不断引入先进产品和技术,推动品牌向更高处进发!

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