天加30年，诠释民族品牌发展的背后逻辑

前言

10月29日，以“新视界·跃未来”为主题的天加三十周年暨热能起航云庆典活动在南京金鹰世界G酒店盛大召开。30年，对于天加来说，是关键点，更是起点。作为中国制造业的标杆企业和暖通行业的领导者，天加开创“空气环境全健康”“全生命期成本更低”“全频谱低温发电”“全效空气生态系统”四大战略，受到了行业的高度认可。天加一直以更高的水平要求自己，突破自己，为行业做贡献。如今，天加正在转型成为建筑环境节能的领航者、健康舒适节能智慧人居环境的打造者和绿色能源的践行者。

在过去的数十年的时间里，自力更生一直是中国人坚持的重要原则，也是民族品牌获得成长与成功的关键。作为中央空调行业国产四大品牌之一，天加以质量和创新坚守行业30年，立足国内、放眼世界，书写着中国产品、中国企业、中国品牌的新天地。可以说，天加的崛起是民族品牌发展的时代缩影，更体现出民族品牌成长发展的背后逻辑。

唯创者·大作为

走好科技自立自强之路，是一种使命，也是一种责任。近年来，民族品牌在产品研发、技术创新、质量控制和系统解决方案制定等方面的能力不断提高，且国产品牌在项目管理阶段和售后服务阶段拥有明显的沟通成本优势，使得自主品牌的市场份额不断提升。

唯改革者进，唯创新者强，唯改革创新者胜。天加环境董事长蒋立曾说过：“中国自主品牌特别是高端自主品牌在展会上大放异彩，在世界上的声量和影响力也越来越大了，靠的就是创新硬实力。”天加是获得AHRI和欧标双重认证的企业，12座CNAS实验室达到国际水平，国内GHP燃气驱动空调实验室。在日前举办的医院建设大会上，天加亮相了“云”变频冷凝热回收直膨空调机组方案。该方案一份电能输入，可同时获得多份冷源热源输出，综合能效达普通机组的两倍以上，解决恒温恒湿洁净场所空调系统的“冷热抵消”问题，让恒温恒湿更节能。

不积跬步，无以至千里，民族品牌的崛起非一日之功。科研作为系统性创新的重要一环，同时也是支撑企业高质量发展的核心动力。自1991年成立以来，天加先后引进日本专家团队研发TIMS变频多联机、实施“十年质量精进计划”，引进日本高管团队，国内行业首家在日本建立专业研究所，与日本三菱电机联合开发了32HP大容量单压缩机……多措并举走出了一条“天加产品=日式研发+日式管理+日式配置+专业健康技术”的独特道路。正是这一次次对时代脉搏的精准把握，天加用自身实力夯实了中国中央空调行业的主导品牌的地位。

立潮头·铸伟业

“乘风好去，长空万里，直下看山河。”这是一个阔步向前的时代，中国民族品牌实力不断在世界市场上大放光芒。在天加30年光辉历程的背后，是一群“天加人”的故事，他们的行动驱动着中央空调行业的发展和变革，探索行业边界的无限可能。2011年，天加推出“十年质量精进计划”，制定了以产品质量、过程质量、服务质量、经营质量及发展质量组成的“大质量”战略，使天加质量达到了工匠制造水平。30年的风雨历练，天加人做到了集研发、制造、销售、服务于一体，建立南京、天津、广州、成都、吉隆坡5大基地，空调箱连续11年中国市场第一，服务过超70条地铁线，超2000家电子企业，超4000家GMP认证药厂，超7000家二甲、三家医院的市场成绩。

奋楫扬帆风正劲，勇立潮头逐浪行，站在中国经济发展的新一轮大潮中，天加的野心远不止于此。天加先后并购了磁悬浮冷水机组加拿大企业SMARDT，全球第二大地热发电装备企业意大利EXERGY以及低温发电公司PURECYCLE，以及欧洲生物质能利用企业SEBIGAS等，用国外先进技术打造具有国际竞争力的中国品牌。

天加在国内率先创新‘全生命周期成本更低’的模式，就是采用天加旗下SMARDT全直流磁悬浮冷水机组，并结合自主寻优控制算法和系统设计最优化系统，让建筑的中央空调本身既是全球领先节能的单体设备，在整个运维过程中又能自动管理到最合适的用能方案，最终实现建筑空调的全生命周期成本更低，从而为节能减碳作出应有贡献。。据介绍，天加高效制冷机房实现综合能效(SCOP)达6.7，远高于中国平均SCOP3.0-4.2和美国平均SCOP3.5-4.5，相较于普通机房实现综合节能率达57.8%，达到国内首创、国际领先的水平。

在下一个30年，天加将坚持一个环保路径和两个版块协同发展的战略路线，以碳达峰碳中和为绿色环保指引，用10年时间做好基础建设工作，彻底打通从客户需求到满足客户的数智驱动体系。坚持技术领先、效率驱动、基础夯实的原则，夯实基础管理，建设有竞争力的制度建设有竞争力的体系，投资优秀的人才投资先进实验室，坚持走国际化的质量发展之路。