2011年9月16—18日艾科电子战略会会议在南国桃园枫丹白鹭酒店圆满举行。艾科高层“铁三角”常总、杨总、潘总主导会议，各部门主管参会。会议梳理了公司战略和规划、明确了三年市场营销战略、研讨了各产品线三年的目标和市场营销执行策略、梳理了公司研发战略。

艾科一直立足于长远发展，企业战略研讨更加确立了公司发展远景目标，并围绕远景目标设立阶段目标及各阶段目标实现的经营策略，形成整体战略目标体系。特别是在成功融资后，公司高层把战略研讨作为工作重心，重新梳理战略并制定执行方针。面对激烈的市场竞争，企业战略需要进行内外环境分析，明确自身的资源优势。行业的成功关键要素在不断变化与发展的，在不同阶段，行业发展变化，企业成功关键要素也在跟着变化，必须不断发展新的核心竞争力，方能适应行业的发展。通过设计合适的经营、研发、管理模式，形成优势营销，把握核心技术，增强企业的对抗性和战斗力，才能推动企业长远、健康的发展。

企业战略方向与规划必须以核心竞争力为依托或者是在强化自身的核心竞争力。此次战略研讨会，艾科从市场营销战略、产品线执行战略、研发及PMC战略出发，逐个分析、审议战略中的条例，保证战略的高度和可行性。2011年艾科战略研讨会成功高效地举行，公司将把握自身资源价值与行业发展相结合，明确战略体系并执行发展计划。战略研讨会后，常总参加了南方都市传媒主题为《南海再腾飞——世界500强在南海专题论坛》的节目录制，展望艾科在南海发展的新目标。秉承“创新、求实、奉献、发展”的企业理念，艾科将迈向新的征程，达到新的高度。