近日从滁州扬子空调器有限公司获悉，为推进2009年“精益生产管理模式”的实施，大型技改项目IE工程已经开始正式实施。

走进位于滁州工业开发区的扬子空调工业园区，长500米，宽18米的厂区大道一侧由东至西用白色帐篷搭建起一排总面积近8000平方米的临时成品库区，帐篷内整齐地码放着各种型号的空调整机、各类原材料等物质。工作人员告诉记者，这些帐篷是刚刚搭建的，用于存放原材料和产成品。IE项目实施后，就把这些物质全部移了出来。这些空调库存也是在11月初提前备的货，但也只能满足市场半个月时间。

据扬子空调副总方钊介绍：“IE项目”又叫“工业工程”项目，是对全公司的人员、物料、设备、能源和信息所组成的集成系统进行了重新设计、改善和设置，对整个厂区的物流、生产线、配套、仓储等各方面布局进行全面调整和整体优化的系统化技术改造项目。项目实施的过程中，会增添了大量的生产设备、加工设备、自动化线体和检测线体、电动物流设备等等一系列设备装置，并增加立体化仓储、转运、装卸等先进设施。项目遵循“科学布局、就近配置、计划统一、关爱员工”的总体原则，最终达到“准时化生产、看板化管理、集中化控制、人性化环境”的目的。

方总进一步介绍：扬子空调有限公司目前的年产能为240万台，是在2003年工业园建设之初设计的产能，平均每天的产量约为8000台左右，6年过去了，扬子空调已经得到了迅猛的发展，市场占有率大幅度提高，这个产能已经远远不能满足旺季的爆发性需求，以09年6月为例，高峰时期每天的提货量超过2万台，这样的情况持续了20多天。而且，在目前的经济形势下，公司的生产效率和管理水平都需要提升到一个更高的水平。

实施精益化生产管理模式，优化过程工序布局，重新规划工艺路线，确定每个单元最基本的动作需求，最终达到整体生产线的操作过程协调统一。这将有效避免材料短缺、设备瓶颈或者故障造成的生产过程中的“七大浪费”。同时，这还将满足对(1)大批量标准化产品作业模式；(2)小批量、多系列、多品种交叉作业的柔性化生产模式；(3)单元化非标产品作业模式等三种不同生产模式的要求。通过对生产线的重新布局和优化改造，就能把扬子空调双班日产量翻一番。

记者了解到，本次IE项目是由中国轻工业第一设计院(长沙)进行的规划设计，共分两期完成。一期包括：新增家用空调、中央空调总装线体10条、检测线体8条、柔性线体5条；增加钣金、喷涂、电控、塑件等零部件线体20条；新添置一大批关键设备如冲压、剪折、切割、焊接、检漏、脱脂干燥等；对原有的货架、升降设备、转运设备等作业工具进行更新换代；对作业区照明系统、通风系统、员工休息区、吸烟室等设施进行优化，改善作业条件；重新改造现有的水电气基建项目等等。二期项目包括：新建一个6000平方米的库房、三个多功能的物流平台，重新设计物流区域等等。

据了解，该项目从9月份启动，历时约三个月时间，基本不影响正常生产作业。项目总投资达到6千多万元。项目完成后，扬子空调的年产能将达到：家用空调480万台(单班240万台)，中央60万冷吨，热泵热水器40万套。