PART ONE：品牌内涵 / 规章制度

培训伊始，人力资源课主管张哲彬围绕“发展历程、核心理念、组织架构、全球战略布局”等方面展开介绍，阐述了“持续创新为盾，客户价值为安”的盾安品牌内涵，并围绕企业宪章内容进行宣贯。

人力资源资深HR李君娜就“入职须知、员工福利、员工社保、绩效薪酬以及员工关系”等方面进行系统培训，并强调了公司“公平、公正、公开”的规范法则。

栉风沐雨32年，盾安如今已是制冷配件行业龙头企业，暖通行业领军者，这是盾安完备的管理体系、浓厚的文化底蕴书写的华丽篇章。积极地进行学习思考投入实践，讲成果，拼毅力，奋力前进这样才能铸就更美的盾安，更好的自己。

PART TWO：6S，员工行为准则

行政主管陈莉针对6S知识及员工行为管理规定展开介绍，6S对于企业来说实现精益生产的重要基础；对于员工来说是养成良好的工作习惯，提升个人品质的重要途径。认识浪费、发现浪费、消除浪费，勤勉尽职，遵守员工行为管理规定，共同创造优异、健康的工作环境。

PART THREE：0缺陷，0事故

品保一部资深工程师张传江从五个维度来阐述质量的重要性，通过一系列经典的质量案例及观念来提高员工对质量的认知，树立正确的品质理念。“质量就是生命、质量就是人格”，在日益竞争激烈的市场上，需要一点一滴地做好质量，去赢得市场的信赖。

“防风险、除隐患、遏事故”盾安环境EHS主管黄超针对这9个字进行安全意识宣贯，并结合实际案例让新员工直观感受事故的严重性及责任事故的刑罚问题。

➱ 了解安全生产的权利、义务以及事故发生的基本原理

➱ 知道保证安全的最基本办法并严格执行

➱ 明确厂区风险点，知道重大风险的处理措施

➱ 知晓公司安全管理办法，遵守安全规章制度

➱ 学习在事故发生后的正确处置方法，减少人员伤亡和财产损失

听听刚加入盾安的他们说了什么