3月30日，一场 “全力谋攻 蓄势跨越——志高中央空调2010年江苏核心经销商峰会”在六朝古都南京丁山花园大酒店成功召开。绵绵细雨完全没有阻挡到大家的脚步，志高集团、商用空调事业部领导、五星控股、昆山明珠及来自江苏各地的核心主流经销商近200人出席了此次会议。

在广东志高空调有限公司董事长、总裁李兴浩先生激情洋溢的演讲中，我们发现了志高集团一系列惊人的变化：资产总额从15年前的300万元到如今的60多亿元；占地面积从最初的几亩到如今的几千亩；公司员工从几百人到如今的近2万人。2009年在香港交易所的成功上市更是让志高欣喜看到了未来，如今所有志高人都相信坚持的力量，并把这股力量逐步渗透到中央空调事业发展版图中。

广东志高空调有限公司董事长、总裁  李兴浩

志高中央空调虽然起步晚但起点高，志高集团领导人的远见、胸怀和信念深深吸引了五星控股集团，并成为其江苏重要的战略合作伙伴。汪建国谈到与志高的合作展望时表示，中央空调是行业未来发展的大趋势，选择拥有优秀品牌资源的志高，贯彻合作的思想、协作的理念，不管是品牌、代理商还是经销商都能取得事业上的成功。

五星控股集团董事长、总裁  汪建国

志高空调无论从技术还是经营者角度都得到了江苏省制冷学会理事长吴百灵的高度评价，他表示志高空调除了满足不断扩大的消费群体，更是响应了国家的低碳政策，针对江苏当前及未来的空调市场发展趋势，志高此时大力推出家用中央空调是极为明智和适宜的。

江苏省制冷学会理事长 吴百灵

志高商用空调事业部总经理雷江杭则向大家介绍了中央空调的行业现状及志高中央空调的发展策略。他表示中央空调是志高集团经营发展的重点板块，是集团销量与利润的重要增长点，2010年志高中央空调将进入高速发展期，整体战略目标要做到销量规模翻一番。

志高商用空调事业部总经理 雷江杭

2010年，志高中央空调机遇与挑战并存。作为集团跨越发展的提速器，中央空调是极具增长潜力和高盈利能力的事业板块。志高商用国内营销公司总经理周积芳从产品、渠道、推广和竞争4各方面全面阐述了2010年的营销策略。产品方面，随着江西九江和安徽芜湖两大制造基地的投产，质量控制、成本控制和供货周期控制都得到了很好的统一，另外，通过产品策略的统一规划，逐步打造以高效天花机、直流变频多联机组、风冷冷水模块机组、高效能风管机组和螺杆机组为核心的具有强大市场竞争力的产品。渠道方面，志高商用空调会在巩固和深度挖掘传统渠道市场潜力的同时，大力推进设计院渠道、工程渠道和政府采购渠道等的建设和拓展，另外，针对江苏地区发达的经济条件和成熟的消费理念，志高2010年会大力推进家装渠道的建设。推广方面，将以会议营销为主要形式，在全国陆续展开核心经销商沟通会、新产品推广会、设计师推广会和家装公司推广会，并在如沪杭、沪宁等部分重点区域推出大型户外广告，以扩大品牌的知名度和美誉度。竞争策略则分为2块：在小型机竞争上，不以中端低价取胜，以代理商和经销商的利益分配更加合理为原则；大型机竞争上则是“有单必争”，甚至不畏以价格手段取胜。

志高商用国内营销公司总经理 周积芳

作为志高商用空调风管机和嵌入机的江苏总代理，江苏明珠家用设备集成有限公司董事长、总经理顾敏对2010年江苏地区的代理策略向经销商做了说明。2010年，志高商用空调会在原有南京、苏州两个产管中心的基础上，增加南通、徐宿连两个营销中心，同时一改以往中心价格不统一的情况，4个中心统一价格，切实保护各级经销商朋友的利益。

江苏明珠家用设备集成有限公司董事长、总经理 顾敏

淮安总代德美总经理董立飞、盐城总代万众电器总经理刘德和、苏州总代元丰贸易总经理毛元杰纷纷发表与志高合作多年感言，均对志高的产品品质喝完善的售后服务做出了肯定。随后志高商用国内营销公司客服部部长廖永飞则从包修政策、网点建设、信息处理等各方面对售后信息、配件及政策等相关工作作了说明。

淮安总代德美总经理 董立飞

盐城总代万众电器总经理 刘德和

苏州总代元丰贸易总经理 毛元杰

志高商用国内营销公司客服部部长 廖永飞

晚宴中，雷江航总为大家带来了精彩的二胡演奏，各产管中心也纷纷派出员工高歌一曲，穿插其中、奖品为不同匹数高效风管机的抽奖活动更是将晚宴推向了高潮。

志高空调有限公司董事长、总裁李兴浩和苏州产管中心经理曹强合影留念

五星控股集团董事长、总裁汪建国和南京产管中心经理高杰合影

热闹的晚宴现场

在广东志高空调有限公司董事长、总裁李兴浩为大家抽出特等奖