2009年冬天，一场全国范围内罕见的降温暴雪天气从北到南，席卷了大半个中国，地处长江沿岸的南京也在继三年前那次特大南方暴雪之后再次遭遇了严寒雨雪恶劣天气的侵袭。但与这潮湿阴冷的天气形成鲜明对比的是五星控股人特有的创业激情和一脉相承的服务热情，像胸中熊熊燃烧着的一团火，鼓舞着自己，也温暖着别人。五星控股人在这个冬天开始了他们的又一次创业，进军国内智能家居行业。2009年 12月18日集团旗下好享家智能家居集成连锁国内首家体验店——山西路体验店正式亮相南京。开创智能家居行业连锁发展的新的经营模式。

家电零售红海转身 控股集团多元发展

伴随着中国经济的高速发展，家电零售在短短10多年的发展时间里已经日趋成熟，竞争激烈程度在国内零售业堪称惨烈。作为国内家电零售三巨头之一的五星电器，历经十年的高速发展，在达到门店数近200家，年销售额过百亿的超大规模后，基于对行业发展的深入研究以及市场竞争环境的分析，原五星电器的高管团队意识到家电零售行业已提前进入到发展瓶颈期，进一步发展增收的空间已非常有限。经过与全球家电零售排名第一的BEST BUY多轮沟通后，确定了与五星电器的并购意向，这在当时的业界引起了极大的震动。

从家电零售领域全身而退后，拥有10多年商场驰骋的经验的原五星电器高管团队意识到在瞬息多变的商业社会，各领域竞争日趋白热化，多元化发展大势所趋。在这样的背景下，江苏五星控股集团破茧而出，集团注册资本达1.4亿元，旗下拥有涉足商品贸易、连锁经营、商业地产、类金融投资、广告传媒五大产业各类子公司15家，整合各产业形成以既有规模又有利润的金牛类产业为核心、其他关联产业为外围的经营体系，在此基础上对接资本市场，打造资本平台，优化资源配置，推动企业发展。

这其中，及孩子王之后，整合智能家居行业资源，创新连锁发展经营模式的智能家居集成连锁企业——江苏好享家实业有限公司便是五星控股集团的又一力作！

强势进入智能家居市场 创新连锁发展经营模式

随着经济增长，中国中产阶级和新富阶层迅速崛起。对生活品质的追求成为市场发展重要特点，这些人群对室内环境有着更高的要求，中央空调、净水、新风、供暖设备、家居智能化等家居集成系统正逐步走进这类家庭。

就目前市场而言，传统的家电或家居建材卖场，因其经营模式决定了其无法给消费者提供更具针对性地专业设计及服务。市场很大程度上依赖个体和一些小型经营者来完成，这些个体经营者和小型代理商在一定程度上由于缺乏完善的体系建设和单薄的产品线，又很难做大。

在此基础上，好享家智能家居集成连锁顺势而生。其通过推进并整合中央空调与新风、户式独立供暖、家庭水处理、中央吸尘、家居智能、家用太阳能等独立或集成使用的十多个系统，为顾客提供专业的舒适家居系统集成解决方案。成为集智能家居系统咨询、设计、销售、安装及售后服务为一体的连锁零售商。

好享家总经理路继初先生表示，好享家将一直本着以客户为中心，凭借雄厚的专业技术，标准化的施工工艺和完善的服务流程，立志以连锁模式实现华东乃至全国地区的快速发展。让更多用户享受科技带来的健康、舒适、环保、节能的生态家居生活。在谈到公司的发展商业模式时路总表示，以连锁零售为核心，兼顾渠道分销和工程项目是公司发展的三个方向，最终形成相互补充、相互促进，三位一体的商业发展模式。

引领智能家居行业变革 实现全国连锁宏伟蓝图

随着市场的逐步引导，路总表示将有更多的消费者需求被挖掘出来。目标消费群体逐步壮大，消费需求也将愈加丰富。市场的消费潜力会随着消费者对生活品质的追求和市场的逐步成熟而持续增长。

好享家计划建立在市场细分、模式创新、专业化运作基础上在3-5年内实现可快速复制的连锁模式。其首家门店山西路体验店将于2009年12月18日开业。采访中路总透露了好享家的发展规划：三年内立足南京及周边城市，发展苏、锡、常等苏南沿江一二线发达城市，并伺机进入上海、合肥、杭州等华东地区省外一线城市；五年内全国开设100家专业自营式体验店，建立4-5个物流中心，企业成功运行上市。

为此，路总向记者讲解了好享家发展的三大制胜法宝：

一：以标准化建设提升品牌竞争力

公司在创立之初就斥巨资打造一个统一的信息系统平台，这套强大的信息系统作为“地基”足以保证公司各系统的稳固运转；五大标准体系，通过从产品、设计、施工、用料、工艺、服务等各环节的标准化体系建设，支撑公司能够长足发展。

二：强大的资源整合力能，实现三方共赢

作为好享家在有多年连锁发展背景的控股集团支持下，其强大的资源整合能力是任何人都不用怀疑的。正基于这样强大的整合能力，好享家得以获得比其他同样业更多的资源优势。从目前已与其达成的合作的品牌来看，国际品牌占到了80%，这也符合好享家一贯主要的品牌定位。这些国际大牌的引进，势必搅动国内智能家居行业的市场格局。再加上其连锁模式的成本领先优势，其未来的市场竞争力不言而喻。同样，好享家通过其快速发展，也带动其供应商快速提升在中国市场的产品份额，另外消费者由于大的整合商的进入，使得行业的逐渐规范和价格透明，从而得到更多的实惠。最终实现三方共赢的良好局面。可以预期，智能家居行业在中国将引来类似家电的有一个黄金10年。

三：竞争性的人才策略

人才一直是每个企业不断创新、开拓进取的首要元素。好享家也同样不例外，要想成为这个行业的真正的创新者和领导者，没有人才支撑是怎么也无法实现的。对此，好享家从开创之初就将人才的引进和培养列为一项重要工作来抓。好享家依然继承五星控股的用人准则，用创业的平台吸引人，用灵活的机制激励人，让员工与企业共同成长。台路总介绍说，目前公司已经开始了2010年的大学生储备计划，第一批校园宣讲会已经完成。路总诚切地希望有更多人才能够加盟进来，以实现明年门店快速扩张的人才需求

路总最后介绍说，12月18号即将开业的山西路体验店对于行业来说将是第一家真正意义上的智能家居体验馆，届时将诚邀顾客现场体验，让更多的人了解并享受科技带来的健康、舒适、环保、节能的生态家居生活。同时现场也将有丰富的促销活动和礼品等着大家，有需求的顾客不妨到时候去现场体验一下。