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是什么影响着房地产销售的格局?

来源:美的中央空调 作者:赵亚萍

2017-10-10 09:22:43

精装房是楼盘的销售主流

今年七月份,中国四大一线城市之一的广州宣布“租售同权”,引起了全国轰动,来自房地产行业的调整不仅影响到开发商的经营策略,同样对产业链上配套服务商的业务发展带来挑战。

在博鳌·21世纪房地产论坛第17届年会上,美的集团中央空调事业部相关负责人表示:“对大部分房屋供需比偏高的城市,尤其对库存积压严重的三四线城市来说,在未来至少3年内,“如何去库存”恐怕是绕不过去的经济和民生话题。促进楼市库存去化,可以从提升性价比、打造差异化优势方面进行考量。而房地产配套项目一直是美的中央空调的重要业务线,在他看来,目前精装房凭借差异化的优势和较高的性价比已经成为主流趋势。因此,未来的楼盘都将会把房屋的硬装、家电配套完善。”

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据介绍,美的早已为精装房趋势进行布局,可以提供空调、热水、采暖、新风、照明、厨房整体智能家居家电解决方案。去年9月30日开启的楼市调控发展至今,已经经历了几轮政策加码,目前一线城市楼市已显现降温态势。

由此对于配套商产生的影响,美的中央空调相关负责人向记者表示,“ 房地产目前的调整不管对房地产行业还是中央空调行业来说,是一个挑战,也是一个机遇。首先调整后的市场竞争会加剧,开发商对产品与服务要求更高,对成本控制更加严谨。其次,企业要突破困局必须要通过提升技术、质量或服务来增强竞争力,从而带动行业快速发展。”

三大方面加强竞争力

面对这样的情况,美的中央空调的应对策略则是从技术、效率、成本等方面加强抗风险能力。

技术方面

美的一直积极推动制冷技术、节能技术的创新发展。据介绍,2016年,美的中央空调的研发投入占年销售额的4%;而这一数据在整个家电行业的平均水平是3%。美的中央空调还会继续加大投入,到2017年,研发投入要达到年销售额的5%。

美的目前许多产品在能效上达到了国际领先水平,加上智能化的控制系统,可为各种建筑设计环境解决方案,美的中央空调事业部一直在做智能化产品,集团下属成立了智慧家居事业部,就是围绕将美的旗下所有产品融入到智慧家居里面去。

此外,美的在智慧家居上已经与万科、碧桂园等大型房企进行过合作,并将房企开发项目中原有的智能家居网络系统进行融合。

效率方面

美的中央空调拥有顺德、重庆、合肥三大生产基地,产能达200亿,无疑大规模的产量可以降低单品的生产成本。同时,美的中央空调对所有的生产进行了自动化改造。目前,美的中央空调工厂的人机比已经达到40%。


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成本方面

目前采用集中配套模式,实现厂家与开发商直接供货,减少不同项目重复咨询、招标、对接多家不同供应商或工程商的繁琐工作,降低中间成本。另外,通过美的多年来推行的“集采模式”向开发商供货,实现中间采购成本的节省。 

所谓“集采模式”,是美的中央空调方面通过与地产商签订大盘采购协议,地产商随时可以为全国各地的楼盘向前者下单,其调动全国36家分公司进行供货与服务。

美的中央空调相关负责人告诉记者,“集采模式”有几个优点:首先,通过规模采购,可以获得到最优惠的价格政策;其次,让开发商的采购工作简单化,节省管理成本;第三,采购流程明确,厂家供货快捷,节省安装时间;第四,可以享受全国范围内的售前、售中、售后一体化服务。

据介绍,美的中央空调在全国拥有36家分公司、3500多家经销商以及3000多家服务商。美的中央空调方面研究发现,产品、技术、成本、服务这四大因素直接影响到楼盘的销售与盈利,这也是房企开发楼盘时所关注的重点。

房地产行业配套首选品牌

在产品品类上,美的中央空调能分别针对小户型住宅、别墅乃至大型商场、酒店等各类户型和业态提供相应的配套产品,涵盖中央空调系统到热水系统各环节,且能进行产品个性化定制。在房企近期积极布局的特色小镇建设中,美的方面也可进行相应的产品配套。

产业在线监测数据显示,2016年美的中央空调营收137亿元,市场占有率18.52%,连续四年领跑中国中央空调行业。其中,在房地产配套方面销售收入超过20亿元,是目前房地产中央空调配套市场占有率领先的品牌。 

对于销售渠道,他表示:“公司方面线上线下布局较完善,线上线下同步进行,整体营销方式效果很好。目前“县级镇上都有专卖店,中央空调目前在全国有4000多家专卖店,促进今年整体非常大的增长。”

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