以打造空气能热水器第一品牌为目标的华天成有限公司，在行商上采用积极的方式使得公司经济效益大幅攀升，生产经营更加规范，管理水平明显提升，综合竞争实力显著增强。
华天成空气能热水器相关负责人向笔者介绍，华天成的营销方阵从四个方面张开：第一是品牌的宣传，主要运用效果显著的户外广告，提高社会公众的品牌认知度。同时提高品牌管理意识，并认真开展各项工作，用制度管事。第二是对经销商的培养，华天成定期会组织经销商去研发工厂参考学习，定期对经销商进行营销技术的培训，提供模拟平台让经销商实际经验得到积累。第三是样板工程的运用，样板工程是市场的敲门砖，华天成不断更新有说服力的样板工程，并且分为全国样板和本地样板两大块，视情况选取相应样板。第四是客户的开发，华天成对每一个客户的信息都会进行分析，切切实实满足每一位客户需求，以提高成交效率。华天成也积极参加行业内相关会展，并举办了全国巡展，和华天成节能财富分享大会。目的就是让更多的人知道华天成。
华天成相关负责人告诉笔者，早在2009年，华天成空气能热水器年销售额就突破了1个亿元，那时，除了上市公司外，能过亿的品牌企业少之又少，这样的成绩和正确的行商方阵分不开的。
