截止到8月底，北京“煤改电”招投标工作已经告一段落，将近三个月时间内，北京市大兴、昌平、通州、门头沟、朝阳、海淀、怀柔、顺义、平谷、密云、丰台、延庆、房山十三个区陆续公示了中标企业，约60家左右的企业最终将在各自中标的标段完成后续的工作。对于中标企业来说，获得“煤改电”订单是自身转型发展过程中的一大突破和机遇，但接下来的如何保质保量完成“煤改电”订单，对于企业来说也是一大考验。目前“煤改电”给众多厂家施加的压力有两个，一是要在短时间内完成保质保量的项目工程，二是解决安装过程中的复杂性和差异性。‍‍

华天成空气能在本年度的“煤改电”招投标工作中，凭借大量样板工程、优质的产品服务，成功拿下通州、朝阳、怀柔三区的“煤改电”项目，目前已经全面进入安装期。为保质保量完成“煤改电”招投标工作，华天成董事长郭建毅提出口号“全员大干50天，保质保量完成煤改电订单”。

这一口号并非空穴来风，事实上，在“煤改电”的工程刚开始之际，华天成已经做了大量准备工作，包括方案制定、人员培训等；在获得“煤改电”订单的初期，北京各区县每家每户都有自己的户型规格，对此，华天成已经采取去现场量尺寸、了解规格等措施，深入了解用户需求，慢慢解决安装差异化的问题。这些准备工作令郭建毅有信心订立50天目标。正如郭建毅董事长在2016中国热泵产业联盟年会中所说：“‘煤改电’是机遇也是挑战，华天成要做的是抓住机遇、分析挑战、战胜挑战。虽然‘煤改电’项目的时间非常短，而且中的项目越多的企业压力越大，但是只要企业按照程序规范一步步走，分析问题迎接挑战，“煤改电”会是一个很大的机遇市场。”