据生能相关负责人透露，生能空气能在二三线市场大展拳脚。目前，生能空气能在二三级市场发展势头比一级市场更强。另外，生能空气能仅仅用了两天在全国各地再添14家专卖店。
这些生能专卖店在开业当天特意将完整的VI设计灵活应用起来，灵活运用了海报、招贴、X展架、样机展示、促销礼品、扫楼宣传等大量前期造势，吸引了众多居民的围观与购买。
随着空气能受到越来越多人们的青睐，空气能热水器能效标准也应运而生，行业的马太效应将加速，市场两极分化的局面也将变得更加彻底。而在生能品牌突飞猛进的同时，一些实力较弱的空气能企业却将随着渠道萎缩、资金短缺、销量下滑等因素陷入困境，经营堪忧。不过总的来说，市场局面的两极分化对整个行业是有益的，将进一步推动空气能行业的健康有序的发展。
面对上述市场环境形势，空气能企业如何“破茧成蝶”，笔者在此提出三点建议。
首先，空气能企业一定要加强对产业发展规律研究，提高产业认识能力。比如，加强对产业和企业的创新、竞争和运营等规律的认识等。
其次，空气能企业要重点抓好自主品牌建设。自主品牌是企业在市场竞争中的核心力量，空气能热水器应最大限度地提高产品附加值，从而提高产品的市场竞争力，推动空气能产业的整体经济发展。
最后，空气能企业要选择正确的创新轨道。加大企业创新力度，塑造空气能专业品牌是空气能企业的当务之急，只有创造出强势的空气能并形成多品牌并立的格局，提升空气能热水器的市场认知度，才能真正提高空气能的市场竞争力。
