夏季滚滚热浪来袭，随之而来的是热水器市场的淡季。一般而言，已进入到夏天，热水器成为用户家中的“鸡肋”产品。现下，绝大多数热水器品牌在家居市场中“冷遇”，但扬子空气能热水器却并没有陷入“销售无力”的圈子。
　　所谓“雄者，达人之不能及也”，扬子空气能并没有一味地采取保守态度，而是审时度势，从企业经营、产品升级、营销策略等三管齐下，力图在“夏季弯道”上快速与对手拉开差距。
　　扬子空气能进入夏季市场三管齐下赢未来
　　首先，夏季是热能企业固本培元，养精蓄锐的阶段。进入到夏季，扬子空气能在技术创新、产品调整、人员调整、制度创新、管理培训等项目上举措连连，这表明扬子空气能正在对自身结构进行调整与优化，为下一轮的“百舸争流”储蓄力量。如今，热水器产业的换代升级的周期缩短，空气能热水器市场中的竞争更是扣人心弦，扬子空气能的经营重心由“营销”转到“创新与管理之”上，一如既往地用“新产品、新技术、新突破”来提升自己核心竞争实力。
　　其次，想要淡季不淡，产品转型很关键。消费繁荣市场，需求主导消费，迎合消费者心理与需求，是企业实现销售的第一步。企业要刺激消费者的购买欲，需要把产品的功能与消费需求结合起来，而不是一味的介绍产品功能，漠视消费需求。例如，扬子空气能推出的扬子超静音热水？冷气一体机，很好的解决了用户家中夏天炎热，冬天寒冷的问题。
　　再次，扬子空气能在推行夏季营销时，往往选择有个性化的市场进行推进，特别是有可以重点进行调整的方向，这样既可以传承优势，又可以快速转化，在区域市场中传达出一种连带的信息，从而突破区域销售台阶。
　　许多热水器企业热衷于在夏季参加一些展销会、厂价直销会，一定程度上能够刺激销售业绩，但是许多企业参加这些销售活动具有“盲目性”，在效果上也只能勉强符合“不赔钱”的底线，这实际上是对消费资源的极大浪费。扬子空气在参加这些销售活动之前，先谨慎地分析当地的销售规模、投入资金、消费潜力、目标完成概率等情况，从而做出最优的选择。