2017年年初，依必安派特集团发布了“一个依必安派特 (one ebmpapst)”的企业内部战略，以增强公司的整体运营效率，更好地迎接日趋数字化、网络化，并由此形成的难以预测、瞬息万变的市场和世界。one的三个字母的深层含义分别为 – O(opportunity)：机遇；N(Network)：网络；E(Efficiency)：效率。
作为传递和沟通“一个依必安派特”战略的工具——oneDay活动应运而生。该活动每年举办一次，各个分公司会向合作伙伴提出不同的挑战任务，完成的最出色的公司将获得至高无上的荣誉——“oneDay挑战奖杯”。我们希望通过活动让所有的员工都能对新的企业战略有更具象地认知，对依必安派特全球的其他子公司有更深入的了解，从长远来看，在各层面上达成更为紧密的合作。
今年，依必安派特中国接受到的是来自印度分公司的挑战，7月10日，活动在外高桥基地拉开了序幕。每个员工身穿依必安派特蓝色polo衫，精神抖擞，严阵以待，各个部门被有序地划分为了几个小组，大家依次列队，手握气球沿着地上的字母缓慢移动，用人形拼出ebmpapst几个英文字母的形状。相比之下，南汇基地由于受到各种条件限制，我们巧妙地将线下的活动改版成了“飞镖扎气球”的形式。一个个印有“ebmpapst”logo的彩色气球铺满了整面活动墙，顿时增添了节日的氛围，吸引了大批员工们的注意。
当前线的小伙伴们正在手脑并用，努力投飞镖时，我们市场部的同事也没有闲着，对正在一旁等待的员工进行活动的宣讲并派发相应的活动资料，整个活动进行的井然有序，不仅很好地传达了“一个依必安派特”的企业文化，而且让大家在紧张的工作之余得到了适当的放松。
为了让更多的员工能融入到oneDay的活动，除了有趣的线下活动，这次我们还准备了机智的线上游戏，考考大家对于“一个依必安派特”战略的了解程度。从依必安派特中国和印度的共通之处到one的含义，6道问题从不同的维度深入考查了员工们对此集团战略实施意义的认知。
迄今为止，oneDay活动已经举办了2届，在这短短的两年时间内，我们遵循“一个依必安派特”战略，在整个集团进行了大大小小的变革，包括自主创业、数字化及布局2020等。在“布局2020”战略中，依必安派特的三个主要分公司在不同领域内都负有重大责任。而依必安派特中国将服务亚太区域的市场，随着年底西安工厂的正式投产，中国的生产和研发能力将进一步得到提升。未来，将有更多针对亚洲市场设计的产品面世。因此，我们说“一个依必安派特”的战略来得恰逢其时，它将依必安派特全球15,000名员工凝聚成一支强大的队伍，团结协作来对抗日益激烈的竞争，不断成长与壮大。
