10年以前，当设计院还站在暖通行业舞台中央的时候，设计院是人们争先恐后想抱的“大腿”。5年以前，当各地设计院先后完成股份制转化后，这只“大腿”似乎不那么粗壮了，纵然暖通专业毕业生人数骤增，但大批人才都去了企业，选择在设计院起步的，甚是一条艰辛之路。

在九江，暖通设计师并不多，这与九江和南昌的地理位置有很大关系。刘林松说，当前市场上的暖通设计图纸在很大一部分上来自于南昌的设计院。按理推断，九江当地的设计院在设计方案中充当的角色越来越弱。可事实上并非如此。刘林松告诉《中央空调市场》，现在的设计院业务依然红火，即使在国内空调行业呼声普遍低迷的2014年上半年，设计院本身的业务也没有明显的减少。“现在的中央空调设计应用的范围越来越广，而且做通风的多，尤其是地下室通风的很多。”这是他对当前工作的直观感受。

原本是硅酸盐专业毕业的刘林松，在工作2年后选择去同济大学进修暖通专业。“20世纪90年代初的年轻人有很多关于自己关于未来的想法，那时候现实没有如此紧迫，改革开放带来的经济大潮让很多人富起来，也让很多人有了幻想，这种幻想无疑有好有坏，但它终究还是推动了整个暖通行业向前发展。”当时的刘林松并没有如同现在的学生一般，一头扎在了学校，继续3年的学习进修。他告诉《中央空调市场》：“当时只是半读半工作，当时3年的时间还是大部分在工作上。”1992年，从同济大学毕业后，刘林松选择了在九江从事暖通设计工作。

也许，在当时看来，一份稳定的设计院工作是很多人梦寐以求的，除了在90年代下海的那批人，当时绝大部分的中国人还是一边欣赏着少数人的财富神话，一边想着如何安家立业过安生日子。刘林松就是这平凡且庞大群体中的一员。当时的九江市场，暖通着实是个新鲜事物，中央空调这一概念还远远没有普及到当地。刘林松说，当时他也只是仅仅从事一些通风的设计工作。

从业20多年，刘林松始终没有离开过九江，虽然中间也陆陆续续做了一些外地的项目，也去发达城市做过学习和考察，但九江作为他暖通事业开始的地方，刘林松寄予很深厚的感情。毫无疑问，他是个念旧的人，他现在甚至还能记得自己经手的第一个项目，为了那个项目，他甚至跑到过海南做相应的考察。虽然当时是其参与的第一个项目没有得到落实实施，但这给刘林松留下了第一笔设计经验。就是到了现在，刘林松同样对经验看得比理论重要。这是他对年轻设计师乃至刚毕业的学生给予的唯一建议。刘林松说：“在实地项目的方案设计中，一定要把理论与实际相结合。在设计的过程中，有些学生设计方案上的理论完全正确，可现实中达不到制冷供热需求。”

一个念旧的人会怀念习以为常的生活方式，在工作上也是如此。但如今设计院地位的悄然变化，让刘林松感叹市场经济浪潮的洗礼终于还是泛滥进入九江。在刘林松的阐述中，透露着当前设计师在设计中的种种无奈，这种无奈也正是当前设计师在设计中的职能的转变。

“过去，设计院在项目中绝对是占据主导地位的。这种主导的地位体现在一个项目从招标到设计再到施工的方方面面，设计院的地位简直是无懈可击的。”刘林松告诉《中央空调市场》，在过去一个项目的好坏很大程度上取决于设计院的设计水准，那时候国产和外资的竞争没有如今激烈，说得更惨淡一些，国产品牌还只是嫩苗。在外资品牌的选择上，设计院的图纸需求就成为了决定性的因素，谁也没有能力去全盘否定，甚至些微的修改在过去都是少见的。

这种品牌—设计院—市场，三者关系的维系一直到近年来，被越来越淡化模糊。虽然品牌在推广会上依旧会拉上一票设计师，但有名的终究只是少数人，少数专家称为了设计行业影响力集中的缩影，而他们身后广大的普通设计师群众以及设计院本身却被弱化了。在设计中，这种弱化被表现的十分明显。

这种现象的发生并非只是个例，在大多市场均如此。特别是在成熟市场，品牌对于设计院推广的需求变得越来越小，有的品牌甚至和设计院没有接触，这种情况在多联机厂家上越来越被凸显，而规模较小的水机厂家，在设计上也越来越多的选择其他渠道。刘林松说：“大型的公开招标项目已然是设计院的核心，需要设计院拿出具有分量的设计图纸。但是市场化的今天，小项目却成为了设计院业务的主要组成部分，这些小项目的图纸更多程度上取决于甲方的态度，价格因素体现的更为突出，甚至有些时候，图纸被施工方修改也在所难免。”这种市场需求的转变，在很大程度上对设计院的市场地位产生了一定的影响。可这并不代表着设计院的职能越来越弱。

现在的设计院，更像是暖通行业经济链条的一部分，而原来，它们仿佛跳出过这个圈子，在上帝视角领导和审视行业。当大大小小的设计院、设计公司、甚至于工程商都拥有了自己的一批设计团队后，市场经济的聚变从内部产生了化学反应。设计院这种原先的铁饭碗职业也有了该有的转变，至少在职能上，它们从指导者，越来越成为一种普通作业者了。