2月27日，以“聚势·启新”为主题的南京分公司日立家装渠道交流暨315活动启动会在南京隆重举行。来自南京、常州、镇江等周边区域的专业店老板、店长、内训师以及日立品牌的核心业务齐聚一堂，凝聚共识，汇聚势能，共同开启2026新征程。

会议伊始，日立中央空调总部培训负责人郝圆圆带来了2026年日立家装的产品策略解析。她围绕门店销售能力提升、标准化服务流程及2026年重点赋能项目等内容，与核心经销商展开深入交流，详细解读了2026日立家装的内训师激励政策，提出从“人、货、场”，即人员、产品及场景三端协同发力，通过标准化接待与专业化讲解提升终端转化。

会上，郝圆圆还分享了南京、合肥等地优秀门店的实操经验，如利用APP智能化演示、设置体验区、通过“火烧保温棉”展示材料安全性等，生动诠释了什么叫细节优化提升客户体验，给现场经销商提供了简单可复制的实践方法，帮助门店在线上线下融合的新零售环境中持续提升竞争力。

如果说线下是转化的根基，决定了客户体验和成交率；那线上则是流量的源头，决定了品牌能触达多少客户。日立资深新媒体运营专家郑浩宇针对“如何借力新媒体为315活动全场景赋能”这一主题，分享了他的实战经验和深刻洞察。他聚焦于短视频、直播、小区精准爆破以及付费投流四大核心维度，详细分析了每个维度的实战要点。“传统线下渠道面临自然进店客流有限、渠道成本升高的双重压力，而线上平台则为门店提供了突破物理空间限制的可能，通过持续输出内容，能够帮助门店在用户心中建立‘随时可见’的专业形象，从而抢占消费者的注意力。”他还强调，只有线上线下双向发力，才能在激烈的市场竞争中赢得持续的主动权，最终产生1+1>2的效果。

丰富的销售政策是开拓市场的核心引擎，完善的售后服务体系亦是赢得客户口碑、稳固市场根基的关键支撑。海信南京分公司安装服务部经理逄勇围绕售后板块及315销售政策展开分享，他回顾了2025年安装工作的成效，并详细解读了2026年保修政策的变化点。新的一年，日立将持续加码安装赋能与技术支撑，同时升级保修政策、搭建多元化报修渠道，构建起从销售到服务、从前端赋能到后端保障的全链路服务体系，全力为经销商打消经营顾虑，助力大家无后顾之忧的地深耕市场、开拓新篇。

会议最后，日立家装张芳、吕璐分别进行了日立多联机、水墅适的315活动宣贯。详细解读了本次315活动的周期和资源策略，鼓励大家抓住政策红利，以新品之势启市场新局，以政策之力驱动业绩攀升。会议还举行了2025年度内训师颁奖仪式，表彰在门店培训中表现突出的个人和团队，现场掌声不断。

此次启动会既是日立家装对2026年市场布局的全面铺展，也是对渠道伙伴的深度赋能与凝心聚力。从产品策略、新媒体运营到售后服务，多维度的干货分享与政策支持，为渠道伙伴们明晰了市场方向、提供了实战方法、也筑牢了服务后盾。相信在品牌与渠道的同心聚力、携手共进下，日立家装必将借315活动的东风，在2026年实现市场新突破、业绩新增长，携手全体合作伙伴共绘家装市场发展新蓝图。