“智慧企业建设创新案例” 征集活动由中国企业联合会（简称 “中国企联”）主办。作为国务院国资委指导的全国性企业组织，中国企联长期深耕企业改革与创新领域，持续搭建产业交流与成果转化平台。其发起的智慧企业建设案例评选，凭借严苛的评审标准、权威的专家阵容及广泛的行业覆盖，已成为国内企业数字化转型领域的标杆性活动，具备极高的行业影响力与社会认可度，为推动产业数字化升级提供了重要实践参考。

作为离散型制造企业，松洋压缩机曾面临行业普遍存在的 “多品种少批量” 生产制约与 “数据孤岛” 等核心难题。近年来，公司结合自身实际，精准聚焦离散型制造业数智化转型的关键痛点，创新构建并成功落地 “1+3+3” 标准化数智转型框架 —— 以 1 个数智化发展愿景为战略引领，以技术赋能、流程重构、生态协同 3 条核心路径为实施支撑，聚焦柔性生产升级、数据互联互通、品质管控强化 3 大攻坚方向，同步配套打造 20 + 高频智造应用场景，为转型落地提供全流程支撑。

在实施过程中，企业采用 “点 - 线 - 面” 梯度推进与 “小步快跑” 敏捷迭代相结合的策略：先以关键工序智能化改造为 “点”，突破生产瓶颈；再串联全流程数字化链路为 “线”，打通数据流转通道；最终实现全价值链协同优化的 “面”，全面提升柔性生产能力与资源配置效率。

该创新实践不仅有效破解了企业自身生产运营中的核心难题，推动产品品质实现跨越式提升，筑牢高端制造品质根基，更形成了一套可复制、可推广的离散制造业数智化转型实施方案，为同行业企业平稳可持续的柔性生产能力升级提供了宝贵的实践路径与经验借鉴。

依托转型沉淀的技术迭代能力与柔性生产体系，松洋压缩机将为全球客户提供兼具技术领先性与成本优势的解决方案，为产品品质、产品交期提升新的高度。