昨日（3月25号），蓝途空调2024年第一次季度会议顺利举办。会议由蓝途总经理肖总和总顾问洪总监督，由副总经理刘总主持汇报，各分公司销售经理和各项目负责人出席参加。
这次季度会首先由刘总汇报了2023年第四季度销售与工厂沟通问题的解决情况。这部分对上年第四季度工作中存在的问题进行复盘并讨论改进策略，深入梳理解剖上年第四季度工作内容，并部署下季度的工作方向。随后会议着重讨论了货期问题，肖总强调货期短是蓝途的优势，不能降低自己的竞争优势。刘总表示当代企业效率为王，对于蓝途这种刚起步并处于上升期的公司，更是要精简流程，不需要冗杂的规矩，避免一层一层卡流程，这是我们的竞争力。本轮会议后半部分，各分公司销售经理提出近期所遇到的问题，各部门负责人积极为大家答疑解惑。对一些暂时解决不了的问题，大家积极献言进策，提出自己的见解，这也是下一阶段大家的奋斗方向，是需要在下个季度会集中展示的问题。
蓝途空调坚持展开季度会议，不仅是对过去一段时间生产工作的总结，更是对未来工作的规划和部署。通过对现存问题的深度讨论，实现蓝途自身的“自我革命”，为公司的可持续发展奠定坚实的基础。
