一年一度的安全生产月结束了，但是安全生产却从未结束。艾默生全球200家生产设施也在六月度过了企业安全生产月，鼓励员工围绕安全生产开展一系列活动，强化员工的安全生产意识。前几期，我们分别走进了艾默生在南京、苏州、北京的工厂，这一次，让我们一起走进艾默生成都工厂，感受不一样的安全故事。

一边在车间流水线打造精密器件，一边给领导提意见是什么体验？

对于艾默生位于成都的费希尔久安工厂的环境安全与健康（Environmental, Safety and Health, ESH）经理任纪萍，安全和职业健康管理委员会的110名员工来说，这既是一种责任，也是一份挑战。

费希尔久安工厂是艾默生在西南地区的重要生产基地之一，生产各类燃气输配设备，应用于包括燃气领域、控制空气、蒸汽和液体的化工、电力以及石油工业。

从组织架构做起

在艾默生统一的“I Own Safety”(我对安全负责)安全文化指导下，成都工厂为所有生产线的每一份工种进行了工作安全性分析（JSA），并经由工艺工程师撰写和环境安全与健康部门评估完成，致力于为每一位产线上的员工提供及时完备的指引。

为了全方位守护厂区和员工安全，2012年起成都工厂专门设立了安全和职业健康管理委员会。对于公司成员来说，委员会是一个特殊的存在。“厂长是这个委员会的主席，人事高级经理担任副主席，ESH负责技术支持，相当于就是当教练，要培训委员会的成员来做具体工作。”

“安全和职业健康管理委员会由约四分之一的员工组成，共有7个分委会，分别负责事故调查与预防、培训与教育、审计与检查、5S管理、消防及应急响应、制度与程序、职业健康和人机工程方面。” 任纪萍介绍。

安全靠大家

事实上，成都工厂在环境、安全和职业健康职能的架构设计最大的作用是调动起了全员的安全意识和安全行动。从公司整体来说，400多双眼睛一起来发现隐患，比单一职能的单独行动效率要高得多。

这么多员工兼职参与到安全管理的实际工作中，一方面是推动了环境、安全和职业健康的工作，另一方面就是通过接受更培训，以及现场实践经验（比如检查、演练、写文件），参与到健康、职业安全的管理中，共同推动工厂具体的风险评估和整改措施。

“2020财年以来，我们已收到来自员工的合理化建议182条，经评审有效建议共115条，员工的积极参与，对于公司的ESH管理工作起到了非常积极的推动作用。” 任纪萍说。

目前，在委员会的协助下，公司的各项安全工作有序开展，通过该模式，员工在工作过程中也潜移默化地学习到了很多生产和职业安全的专业知识，这对于全方位的人才培养和营造积极良好的安全氛围起到了积极作用。

关怀在细节

夏季是成都工厂的生产旺季。然而，高温天气的不良影响不容忽视。在高温天里，焊工作业是一个挑战性很大的工种。为了保障产品品质，炎热的作业厂房里并不能大范围使用风扇。对于戴着安全帽、防护面罩，穿着厚厚的工作服的员工来说，在这样的环境里作业十分艰苦。

“公司一直关注焊工夏季工作的挑战，与设备供应商多次沟通解决方案。今年，工厂专门采购到一款降温背心。这个降温背心员工穿在身上以后，降温以后的压缩空气在这个背心里面循环流动，员工穿在身上就会凉快很多，我们收到了员工很好的反馈。” 任纪萍说。

成都工厂对“I Own Safety”理念的实践是体现在方方面面的。除了日常的员工安全生产防护，疫情期间工厂的防控措施也是不遗余力。

对于在公司常驻的保安、保洁等岗位，公司设置长期工作牌，门卫严格通过测体温和健康码来执行出入制度，对于访客也有严格的检查流程。另外，公司严格执行消杀程序，并提前准备好口罩等防疫物资，为员工解决后顾之忧。

目前，成都工厂从组织架构到落地执行，都围绕员工进行严密的设置和执行，把员工的环境、健康和安全风险降到最低。在艾默生，我们相信安全来自每一个点滴的投入，绝非偶然！

艾默生成都工厂安全日主题海报